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भारत के पास पत्ते हैं - अब उन्हें खेलें: कूटनीति, Iran, और अगला गियर

भारत की रणनीतिक स्वायत्तता एक वास्तविक शक्ति है। यहाँ बताया गया है कि इसे West Asia में सक्रिय कूटनीतिक उपस्थिति में कैसे बदला जाए - और क्यों आर्थिक दाँव इससे कम कुछ भी माँग नहीं करते।

By Kritika Berman
Editorial illustration for India Handed Pakistan the Peacemaker Seat - Now What
TLDR - क्या बदलना चाहिए
  1. भारत को एक निश्चित समयसीमा के भीतर Chabahar रेलवे को पूरा करना होगा और इसके लिए मंत्रिस्तरीय जवाबदेही सुनिश्चित करनी होगी - देरी का हर साल Tehran में भारत की आर्थिक शक्ति और कूटनीतिक विश्वसनीयता को कमज़ोर करता है।
  2. भारत को तेहरान के साथ एक स्थायी बैक-चैनल की आवश्यकता है जो किसी एकल यात्रा या गठबंधन परिवर्तन से स्वतंत्र रूप से काम करे - यही वह चीज़ है जो रणनीतिक स्वायत्तता को एक सिद्धांत से एक क्रियान्वयन तंत्र में परिवर्तित करती है।
  3. जब कोई क्षेत्रीय संघर्ष छिड़ता है, तो India को पहले दिन से ही स्पष्ट रूप से बोलना चाहिए - तनाव कम करने की एक सैद्धांतिक अपील की कोई कीमत नहीं होती और यह उन सभी चीज़ों को सुरक्षित रखती है जो India ने बनाई हैं।

क्षेत्र से नज़रिया

ज़रा सोचिए। Middle East में जंग की आग भड़की हुई है। दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा तेल आयातक - यानी India - के करीब एक करोड़ नागरिक Gulf में रहते हैं। Strait of Hormuz, वो तंग रास्ता जिससे India की ऊर्जा का बड़ा हिस्सा गुज़रता है, खतरे में है। India के पास अर्थव्यवस्था भी है, रिश्ते भी हैं, और सभ्यतागत जुड़ाव भी - जो इसे इस वक्त हो रही हर कूटनीतिक बातचीत के केंद्र में रख सकते हैं।

Pakistan इस वक्त Tehran तक America के प्रस्ताव पहुँचा रहा है। Pakistan शांति वार्ता की मेज़बानी की पेशकश कर रहा है। Pakistan के सेना प्रमुख को खुद America के राष्ट्रपति Washington का "पसंदीदा Field Marshal" बुला रहे हैं।

यह वो पल है जब India को सक्रिय होना चाहिए - न कि यह देखने का वक्त है कि India कहाँ नज़र नहीं आ रहा।

यह Western मीडिया की कोई चाल नहीं है जो India पर किसी का पक्ष लेने का दबाव बनाए। India का रणनीतिक स्वायत्तता का सिद्धांत असली है और इसका बचाव होना चाहिए। लेकिन यह सिद्धांत तभी सबसे अच्छा काम करता है जब इसके साथ सक्रिय भागीदारी भी हो। सबूत इतने साफ हैं कि India इस बात का हकदार है कि आगे क्या होगा, इसका ईमानदार हिसाब लगाया जाए।

Editorial illustration of oil tankers crowded through a narrow sea strait representing India's energy vulnerability at the Strait of Hormuz

India जो बचाता है, उसकी असली तादाद

शुरुआत पैसे से करते हैं, क्योंकि दाँव यहीं असली और फौरी हैं।

India के Ministry of Petroleum and Natural Gas के मुताबिक, India रोज़ाना करीब 55 लाख बैरल कच्चा तेल इस्तेमाल करता है। मौजूदा जंग से पहले, इन आयातों का करीब 45 प्रतिशत Strait of Hormuz से होकर गुज़रता था। India अपनी ज़रूरत का 85 प्रतिशत से ज़्यादा तेल बाहर से मँगाता है, और उस तेल का करीब 60 प्रतिशत Saudi Arabia, Iraq, UAE और Kuwait जैसे Gulf देशों से आता है।

MUFG Research का अनुमान है कि Hormuz लंबे समय तक बंद रहे तो रुपया 95 प्रति डॉलर के ऊपर जा सकता है। India अपनी LPG ज़रूरत का करीब 60 प्रतिशत भी बाहर से मँगाता है, और उस आयात का 90 प्रतिशत Strait से होकर आता है। March तक, India को घरेलू LPG उत्पादन सिर्फ इस रुकावट की भरपाई के लिए 25 प्रतिशत तक बढ़ाना पड़ा।

America की US Energy Information Administration के मुताबिक, Hormuz से तेल पाने वाले देशों में India पहले से दूसरे नंबर पर है - 14.7 प्रतिशत के साथ। Iran और Oman के बीच का यह पतला समुद्री रास्ता कोई विदेश नीति की अमूर्त बात नहीं है। यह Delhi में रसोई गैस की कीमत है। यह Punjab में किसी ट्रक चालक के डीज़ल का खर्च है। इन्हीं रास्तों की हिफाज़त के लिए India को इस क्षेत्र में कहीं मज़बूत कूटनीतिक मौजूदगी की ज़रूरत है।

Pakistan को यह जगह कैसे मिली - और India के पास बेहतर पत्ते क्यों हैं

Pakistan इस भूमिका में अचानक नहीं आ गया। Centre for Strategic and International Studies के मुताबिक Pakistan की Iran के साथ 565 मील लंबी सीमा है, US के साथ मजबूत सैन्य संबंध हैं, और Saudi Arabia से करीबी रिश्ते हैं। Pakistan के आर्मी चीफ Trump से White House में मिले, और Trump ने अलग से मीडिया को बताया कि Pakistanis "Iran को बहुत अच्छे से जानते हैं, ज़्यादातर लोगों से बेहतर।" Pakistani नेताओं ने एक ही हफ्ते में Trump और Iranian President Pezeshkian दोनों से बात की।

यही है वो तरीका जिससे Pakistan को ये जगह मिली। लेकिन Pakistan की यह भूमिका लेन-देन वाली और कमज़ोर है। Pakistan यह रोल कुछ हद तक Washington के साथ अपनी साख बढ़ाने के लिए निभा रहा है - एक ऐसा रिश्ता जो छोटी-मोटी ज़रूरत पर टिका है, न कि किसी गहरी रणनीतिक नींव पर। Pakistan अभी भी गहरी घरेलू अस्थिरता, Afghanistan के साथ चल रहे संघर्ष, और अपने इतिहास के सबसे गंभीर आर्थिक संकटों में से एक का सामना कर रहा है। जो देश IMF से उधार लेकर अपनी बत्ती जला रहा हो, वो कोई टिकाऊ कूटनीतिक आधार नहीं बन सकता।

India के structural फायदे कहीं ज़्यादा मज़बूत हैं। India किसी के भी गठबंधन में दूसरे दर्जे का हिस्सा नहीं बनना चाहता। जैसा Observer Research Foundation ने लिखा है, India ने "वैश्विक विरोधाभासों से बने मौकों को पहचान कर उनका फायदा उठाकर" रणनीतिक स्वायत्तता अपनाई है। India Russian तेल खरीदता है, US के साथ technology में साझेदारी करता है, Quad में है, और साथ ही BRICS में भी - सब एक साथ। यह लचीलापन कमज़ोरी नहीं है। यह India की सबसे बड़ी कूटनीतिक ताकत है।

अब मौका यह है कि इस लचीलेपन के साथ सक्रिय और दिखने वाली भागीदारी भी जोड़ी जाए। Prime Minister Modi की Israel यात्रा के समय ने कुछ मुश्किल तस्वीर खींची - Modi के Tel Aviv छोड़ने के 48 घंटे से भी कम समय में US और Israel ने Iran पर हमले शुरू कर दिए। CNBC के हवाले से एक पूर्व Indian राजदूत ने कहा कि इस यात्रा ने "India की तटस्थता को पूरी तरह तार-तार कर दिया।" CNBC के मुताबिक India अकेला संस्थापक BRICS सदस्य था जिसने हमलों की निंदा करने के Iran के अनुरोध का कोई जवाब नहीं दिया। Christian Science Monitor ने रिपोर्ट किया कि New Delhi को Iran से सीमित संपर्क करने में कई दिन लग गए।

कूटनीति में समय ही सब कुछ होता है। India की चुप्पी को एक सोची-समझी चुनावी की तरह पढ़ा गया। अब अगला कदम यह है कि इस छवि को बदला जाए - और जल्दी।

एक अधूरे बंदरगाह का संपादकीय चित्रण जिसमें रुकी हुई क्रेनें और अचानक खत्म होती रेल पटरी है, जो India के अधूरे Chabahar बंदरगाह निवेश को दर्शाती है

Chabahar में इंतज़ार करता आर्थिक इनाम

India ने Chabahar Port में भारी निवेश किया है, जो Iran का एकमात्र गहरे समुद्र वाला बंदरगाह है और सीधे Indian Ocean से जुड़ा है। India ने बंदरगाह के लिए Iran के साथ 10 साल का संचालन समझौता किया है और इसके विकास के लिए $250 मिलियन का क्रेडिट देने का वादा किया है। यह बंदरगाह India का Central Asia तक पहुंचने का रास्ता है, जो Pakistan को पूरी तरह बायपास करता है - सरकारी अनुमानों के मुताबिक इससे व्यापार की लागत 30 प्रतिशत और परिवहन का समय 40 प्रतिशत कम होता है।

Observer Research Foundation का अनुमान है कि Chabahar, Central Asia के साथ $200 बिलियन से ज़्यादा के द्विपक्षीय व्यापार की संभावना खोल सकता है। यही असली इनाम है। और इसे हासिल करने के लिए Tehran में भरोसेमंद रिश्ता ज़रूरी है।

Kashmir का पहलू भी है। 1994 में, जब पश्चिमी देश Organisation of Islamic Cooperation में Kashmir पर India के खिलाफ एक प्रस्ताव लाने की कोशिश कर रहे थे, तो Iran के राष्ट्रपति ने उस कदम को रोक दिया था। वो रिश्ता बनाने में दशकों लग गए। India के दुश्मन हमेशा फूट का फायदा उठाने के तरीके ढूंढते रहेंगे। Tehran को एक शांत साझेदार बनाए रखने से Kashmir पर India की सबसे अहम कूटनीतिक ढाल की रक्षा होती है।

अब तक क्या बना है

India ने पहले भी सक्रिय क्षेत्रीय कूटनीति के कई रूप आज़माए हैं - और कुछ तो काफी अच्छे रहे हैं।

India की "Act East" नीति, जो 2014 में Modi सरकार के तहत "Neighbourhood First" के साथ शुरू हुई, उसने असली नतीजे दिए - ASEAN के साथ मज़बूत रिश्ते, Quad का ढांचा, और Indo-Pacific की तरफ एक साफ रणनीतिक झुकाव। ये सच्ची उपलब्धियां थीं जिन्होंने India को एक सक्रिय ताकत के रूप में नई पहचान दिलाई।

Chabahar को लेकर Iran के साथ India की बातचीत 2003 से लगातार चली आ रही है। दीर्घकालिक संचालन समझौता अब तक की India की सबसे गंभीर प्रतिबद्धता है। Modi सरकार ने Chabahar को हमेशा एक रणनीतिक प्राथमिकता के रूप में पेश किया है। लेकिन Chabahar-Zahedan रेलवे अभी भी अधूरा है। Indian फंडिंग में देरी के कारण Iran ने आखिरकार रेल लिंक खुद बनाना शुरू कर दिया। यही पैटर्न - मज़बूत सोच, पर अमल की रफ्तार में सुधार की गुंजाइश - यही वो धागा है जिसे India की क्षेत्रीय कूटनीति में ठीक करने की ज़रूरत है।

Editorial illustration of a small figure confidently mediating at a large round table surrounded by much bigger figures, representing small nations like Qatar and Turkey as powerful diplomatic mediators

दूसरे देशों ने कूटनीतिक मौजूदगी कैसे बनाई

Qatar - छोटा देश, बड़ी टेबल

Qatar की आबादी Chennai से भी कम है और कोई खास सैन्य ताकत भी नहीं है। फिर भी पिछले तीन दशकों में इसने Lebanon में शांति कराई, US-Taliban की बातचीत होस्ट की, Israel और Hamas के बीच मध्यस्थता की, और Iran-Israel जंग के शुरुआती दौर में US के सीजफायर प्रस्ताव पर Iran की मंजूरी भी दिलवाई।

Middle East Journal में Mehran Kamrava की रिसर्च के मुताबिक, Qatar ने यह रोल बनाया "मजबूत राजनीतिक कनेक्शन, भारी-भरकम वित्तीय संसाधन, भरोसेमंदी और निष्पक्षता के दम पर।" Qatar ने मध्यस्थता को अपनी विदेश नीति का औपचारिक हिस्सा बनाया - कोई एक बार का दिखावा नहीं, बल्कि एक ऐसी संस्था जिसके पास अपने संसाधन हैं और जो लगातार काम करती है। Washington Institute for Middle East Policy का कहना है कि Qatar का तरीका "आपसी सम्मान और गोपनीयता" पर टिका है।

India के पास वो हर ढांचागत फायदा है जो Qatar के पास है, ऊपर से 140 गुना ज्यादा आबादी और कहीं बड़ी अर्थव्यवस्था भी। India को जिस चीज की जरूरत है वो है कूटनीति को सिर्फ ऐलान नहीं बल्कि नतीजे तक पहुंचाने की संस्थागत प्रतिबद्धता।

Turkey - भूगोल और नीति का मेल

Turkey ने Black Sea Grain Initiative होस्ट की, Ukraine में शांति की कोशिश की, और एक साथ Russia और NATO दोनों से रिश्ते बनाए रखे। Turkey ने स्थायी मध्यस्थता का ढांचा खड़ा किया - विदेश मंत्रालय में अलग यूनिट, दुश्मन देशों के साथ भी संस्थागत रिश्ते, और गोपनीयता की ऐसी साख जिसने दोनों पक्षों को बातचीत की मेज पर बनाए रखा। Ankara ने खुद को सबके काम का बना लिया, जिससे कोई भी उसे नजरअंदाज नहीं कर सकता था।

India यह काम और बेहतर कर सकता है। India के रिश्ते ज्यादा गहरे हैं, अर्थव्यवस्था बड़ी है, और इस इलाके से सभ्यतागत जुड़ाव Turkey की आधुनिक नीति से कहीं पुराना है।

जवाबदेही किसकी है - और क्या देना होगा

India का Ministry of External Affairs देश की विदेश नीति और द्विपक्षीय रिश्तों को संभालता है। Iran का मामला MEA के West Asia and Africa डिवीजन के अंतर्गत आता है। Chabahar बंदरगाह की प्रतिबद्धता MEA और Ministry of Ports, Shipping and Waterways दोनों के दायरे में है।

यहां कमी फंडिंग या इरादे की नहीं है। कमी है तो काम की रफ्तार और सही वक्त पर पहल करने की। यह फैसले ऊपर से होते हैं कि सहयोगियों से कब मिलना है, किसी टकराव पर सार्वजनिक रूप से क्या कहना है, और कब कोई वरिष्ठ दूत भेजना है। इन फैसलों के नतीजे अब साफ दिखने लगे हैं - तेल की कीमतों में, रुपये की विनिमय दर में, और Pakistan के अस्थायी रूप से कूटनीतिक टेबल पर आ जाने में। Chabahar को पूरा करने और Iran से जुड़ाव पर मंत्रियों की साफ जवाबदेही ही अच्छी नीति को असली नतीजों में बदलेगी।

जीत की कीमत क्या है

Chabahar-Zahedan रेलवे को पूरा करने के लिए लगभग $1.6 billion के निवेश की ज़रूरत है। India ने कई बार फंड देने की बात कही है। पैसा कोई रुकावट नहीं है। रुकावट है काम की रफ़्तार।

MEA के अंदर एक स्थायी मध्यस्थता और track-two diplomacy का ढांचा खड़ा करना उससे कहीं कम खर्चीला होगा, जितना India को हर बार तब नुकसान होता है जब Strait of Hormuz में कोई उथल-पुथल मचती है। MUFG Research का अनुमान है कि अगर Hormuz लंबे समय तक बंद हो जाए, तो USD/INR सबसे बुरी स्थिति में 97.50 तक पहुंच सकता है। यह कोई कूटनीतिक कीमत नहीं है। यह एक आर्थिक आपातकाल है, जिसे India मेज़ पर मौजूद रहकर रोकने में मदद कर सकता है।

तीन कदम जो India को अभी उठाने चाहिए

India के Chabahar के ज़रिए Iran से रिश्ते हैं, Quad के ज़रिए US से, और व्यापार और प्रवासी समुदाय के ज़रिए Saudi Arabia और Gulf से। इसके पास 1.4 billion लोग हैं, दुनिया की चौथी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था है, और Iran के साथ एक सभ्यतागत रिश्ता है जो Europe के राष्ट्र-राज्यों से भी पुराना है। संसाधन मौजूद हैं। सोच सही है। अब बारी है अमल की।

पहला: India को Chabahar-Zahedan रेलवे एक तय समय-सीमा में पूरी करनी होगी, जिसमें मंत्री स्तर पर जवाबदेही हो। हर देरी Tehran को यह संदेश देती है कि India के वादों को बार-बार पुख्ता करवाना पड़ता है। एक मुकम्मल रेलवे उल्टा संदेश देगी — कि India अपनी बात पूरी करता है।

दूसरा: India को Iran के साथ एक स्थायी back-channel चाहिए, जो इस बात से बेपरवाह चले कि किसी वक्त US-Israel का रिश्ता कैसा है। Chatham House के विश्लेषक Chietigj Bajpaee ने लिखा है कि India "Russia और US दोनों के साथ, और Iran और Israel दोनों के साथ करीबी रिश्ते रखने के बावजूद, हालिया टकरावों को कम करने में बेहद सीमित भूमिका निभाई है" — और उन्होंने India की तुलना Qatar, Turkey, Brazil और यहां तक कि China से की है। यह कमी India की अपनी पसंद है, और इसे पलटा जा सकता है।

तीसरा: India को यह साफ़ तय करना होगा कि जब कोई टकराव छिड़े, तो "strategic autonomy" का असल मतलब क्या है। तटस्थ रहने का मतलब चुप रहना नहीं होता। चुप्पी को एक तरफ झुकाव की तरह पढ़ा गया। पहले दिन से ही de-escalation की मांग करता एक साफ़ और सिद्धांत-आधारित बयान — बिना किसी पक्ष का समर्थन किए — India को कुछ नहीं खोता और सब कुछ बचा लेता। Strategic autonomy सबसे ज़्यादा ताकतवर तब होती है जब उसे ज़ोर से बोला जाए।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या भारत वास्तव में 'हाशिए पर' है या यह पश्चिमी मीडिया का नजरिया है?

कुछ पश्चिमी मीडिया कवरेज भारत को US के साथ जोड़ने की दिशा में धकेलती है - जो कुछ commentators के लिए एक रणनीतिक लक्ष्य भी है। भारत इस framing को अस्वीकार करने में सही है। लेकिन ठोस तथ्यों की जांच करना उचित है: Pakistan एक 15-सूत्री US प्रस्ताव Tehran तक ले गया, Pakistan ने वार्ता की मेजबानी का प्रस्ताव दिया, और भारत उस बातचीत का हिस्सा नहीं था। आर्थिक नुकसान - तेल आपूर्ति में बाधा, rupee पर दबाव, LPG की कमी - वास्तविक है। भारत की रणनीतिक स्वायत्तता सही सिद्धांत है। अब अवसर यह है कि इसे अधिक दृश्यमान और सक्रिय बनाया जाए ताकि कोई भी भारत की तटस्थता को अनुपस्थिति के रूप में न पढ़ सके।

पाकिस्तान पर अमेरिका और ईरान दोनों द्वारा भरोसा क्यों किया जाता था?

पाकिस्तान की Iran के साथ 565 मील की सीमा है, उसने तनाव के दौरों में भी Tehran के साथ संबंध बनाए रखे, और Washington के साथ अपने संबंधों को फिर से बनाया जब उसने ISIS-K के एक नेता को गिरफ्तार किया जो US सैनिकों पर एक घातक हमले के लिए जिम्मेदार था। CNAS के अनुसार, Pakistani प्रधानमंत्री Sharif और सेना प्रमुख Munir दोनों ने White House का दौरा किया और वरिष्ठ US सलाहकारों के साथ व्यक्तिगत संबंध विकसित किए। Pakistan के Israel के साथ कोई राजनयिक संबंध भी नहीं हैं, जिसने इसे Tehran के लिए अधिक स्वीकार्य बनाया। ये संरचनात्मक कारक हैं - लेकिन ये लेन-देन पर आधारित और नाजुक हैं। Pakistan की मध्यस्थता की भूमिका अल्पकालिक उपयोगिता पर बनी है, न कि उस तरह के गहरे आर्थिक और सभ्यतागत संबंधों पर जो India के पास हैं। India का मेज तक पहुंचने का रास्ता उन गहरी संपत्तियों को सक्रिय उपस्थिति में बदलने से होकर जाता है।

चाबहार बंदरगाह क्या है और यह क्यों महत्वपूर्ण है?

Chabahar Iran का एकमात्र गहरे समुद्र का बंदरगाह है जिसकी सीधी Indian Ocean तक पहुंच है, जो दक्षिण-पूर्वी Iran में स्थित है। India ने इसके विकास में निवेश किया है क्योंकि यह India को Pakistan से गुजरे बिना Afghanistan और Central Asia तक पहुंचने की अनुमति देता है। Pakistan भारतीय माल को अपने क्षेत्र से गुजरने की अनुमति नहीं देता। सरकारी अनुमानों के अनुसार, Zahedan तक रेलवे सहित एक पूरी तरह विकसित Chabahar कॉरिडोर व्यापार लागत को 30 प्रतिशत और पारगमन समय को 40 प्रतिशत तक कम कर देगा। Observer Research Foundation के अनुसार, Central Asia के साथ संभावित व्यापार $200 billion से अधिक हो सकता है। Chabahar को पूरा करना एक आर्थिक उपलब्धि भी है और Tehran को एक कूटनीतिक संकेत भी है कि India अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरा करता है।

क्या मोदी की इज़राइल यात्रा ने Iran के साथ India की स्थिति को प्रभावित किया?

इस यात्रा के समय ने कूटनीतिक छवि संबंधी चुनौतियाँ उत्पन्न कीं। Modi के Tel Aviv छोड़ने के 48 घंटे से भी कम समय बाद Iran पर US-Israel के हमले शुरू हो गए। भारत के पूर्व राजदूत K.C. Singh ने IndiaToday को बताया कि इस यात्रा ने 'भारत की तटस्थता को पूरी तरह से तार-तार कर दिया है।' CNBC के अनुसार, हमलों की निंदा करने के Iran के अनुरोध पर कोई प्रतिक्रिया न देने वाला भारत एकमात्र संस्थापक BRICS सदस्य था। चाहे इस यात्रा के कारण बाद में यह चुप्पी रही हो या नहीं, दोनों ने मिलकर एक ऐसी धारणा उत्पन्न की जिसने Tehran के साथ एक तटस्थ पक्ष के रूप में भारत की विश्वसनीयता को कम कर दिया। आगे का रास्ता यह है कि Chabahar पर सक्रिय संपर्क और ठोस परिणाम दिखाए जाएं - जो किसी भी बयान की तुलना में उस धारणा को कहीं अधिक तेज़ी से बदल सकता है।

क्या भारत ने कभी किसी बड़े संघर्ष में सफल कूटनीतिक भूमिका निभाई है?

भारत ने शांत कूटनीति का प्रभावी ढंग से उपयोग किया है, विशेष रूप से अपने पड़ोस में। सबसे प्रासंगिक ऐतिहासिक उदाहरण 1994 का है, जब Iran ने Kashmir पर भारत के विरुद्ध Organisation of Islamic Cooperation के एक प्रस्ताव को अवरुद्ध कर दिया था - यह Tehran के साथ दशकों की सावधानीपूर्वक संबंध-निर्माण का परिणाम था। Modi के नेतृत्व में भारत की 'Act East' नीति ने ASEAN और Quad ढांचे में वास्तविक परिणाम दिए। भारत ने अभी तक मध्यस्थता को उस तरह संस्थागत रूप नहीं दिया है जैसा Qatar या Turkey ने West Asia में किया है - लेकिन उसके पास ऐसा करने के लिए हर आवश्यक संसाधन मौजूद हैं। Modi सरकार का Chabahar निवेश और Iran के साथ 10 वर्षीय परिचालन समझौता वह नींव है जिस पर यह भूमिका निर्मित की जा सकती है।

'रणनीतिक स्वायत्तता' क्या है और क्या India इसे अपनाने में सही है?

रणनीतिक स्वायत्तता का अर्थ है कि India अपने निर्णय किसी एक गठबंधन या शक्ति गुट की माँगों के बजाय अपने राष्ट्रीय हित के आधार पर लेता है। India रूसी तेल खरीदता है, US के साथ रक्षा क्षेत्र में साझेदारी करता है, और एक साथ BRICS और Quad दोनों में शामिल है। यह एक वैध और ऐतिहासिक रूप से सफल दृष्टिकोण है - और Modi सरकार ने इसे किसी भी पिछली सरकार की तुलना में अधिक निरंतरता के साथ लागू किया है। अवसर यह है कि रणनीतिक स्वायत्तता को अधिक सक्रिय और मुखर बनाया जाए। सैद्धांतिक तटस्थता सबसे अधिक शक्तिशाली होती है जब इसे स्पष्ट रूप से व्यक्त किया जाए। चुप्पी स्वायत्तता नहीं है - यह अनुपस्थिति है। पहले दिन से तनाव कम करने की स्पष्ट माँग से कुछ भी नहीं खोता और सब कुछ सुरक्षित रहता है।

क्या Pakistan इस मध्यस्थ की भूमिका को दीर्घकालिक रूप से बनाए रख सकता है?

पाकिस्तान की भूमिका वास्तविक है लेकिन संरचनात्मक रूप से कमज़ोर है। पाकिस्तान को गंभीर घरेलू अस्थिरता, Afghanistan के साथ संघर्ष, और अपने इतिहास के सबसे गंभीर आर्थिक संकटों में से एक का सामना करना पड़ रहा है - जो सॉल्वेंट बने रहने के लिए IMF के बेलआउट पर निर्भर है। CNAS के अनुसार, पाकिस्तान का मध्यस्थता दृष्टिकोण आंशिक रूप से Washington के साथ अपनी स्थिति को मजबूत करने के लिए बनाया गया है - जो अंतर्निहित सीमाओं वाला एक लेन-देन संबंध है। पाकिस्तान को Iran में China के अपने हितों के विरुद्ध China के साथ अपने गहरे गठबंधन को भी संतुलित करना होता है। पाकिस्तान ने यह प्रदर्शित किया है कि किसी संकट में सक्रिय रूप से उपयोगी होने के इच्छुक देश अपने आकार या आंतरिक समस्याओं की परवाह किए बिना एक स्थान अर्जित कर सकते हैं। India - एक कहीं अधिक मजबूत अर्थव्यवस्था, गहरे संबंधों और वास्तविक रणनीतिक गहराई के साथ - उस उपस्थिति का कहीं अधिक टिकाऊ संस्करण बना सकता है।

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About the Author
Kritika Berman

From Dev Bhumi, Chamba, Himachal Pradesh. Schooled in Chandigarh. Kritika grew up navigating Indian infrastructure, bureaucracy, and institutions firsthand. Founder of Stronger India, she writes about the problems she has seen her entire life and the solutions that other countries have already proven work.

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