ਉਹ ਦੀਵਾਰ ਜੋ India ਨੇ ਆਪਣੇ ਦੁਆਲੇ ਉਸਾਰੀ
India ਨੇ ਦਰਾਮਦ ਕੀਤੀਆਂ ਕਾਰਾਂ 'ਤੇ 100% ਤੋਂ ਵੱਧ ਟੈਰਿਫ਼ ਲਾਇਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਬਦਾਮ ਅਤੇ ਅਖਰੋਟ 'ਤੇ ਤਾਂ ਇਹ 120% ਤੱਕ ਜਾ ਪਹੁੰਚਿਆ। ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਵਾਲੇ ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਔਸਤ ਟੈਰਿਫ਼ 39% ਸੀ — ਇਹ ਅੰਕੜਾ White House ਦੀ ਉਸ fact sheet ਵਿੱਚੋਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜੋ ਅੰਤਰਿਮ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। US ਦਾ ਔਸਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਸਿਰਫ਼ 5% ਸੀ।
India ਦੇ ਟੈਰਿਫ਼ ਉਸ ਮੁਲਕ ਵਾਲੇ ਸਨ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਡਰ ਕੇ ਲੁਕ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ।
ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੱਕ, India ਦੀ ਘਰੇਲੂ ਸਿਆਸਤ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਢਾਹੁਣ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ ਸੀ। ਕਿਸਾਨ ਵੋਟਾਂ ਪਾਉਂਦੇ ਸਨ। ਸਨਅਤਕਾਰ ਲਾਬਿੰਗ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਉਦਾਰੀਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੋਈ, ਉਹ ਗੱਠਜੋੜ ਦੀ ਸਿਆਸਤ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਆ ਕੇ ਅਟਕ ਗਈ। India ਨੂੰ ਜਿਹੜੀਆਂ ਹਿੰਮਤਵਾਲੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਸਨ, ਉਹ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਅੱਗੇ ਪਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਰਹੀਆਂ।
ਫਿਰ Trump ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਹਥੌੜਾ ਲੈ ਕੇ ਆ ਗਿਆ।
ਸਮਝੌਤੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਾਲਤ ਕਿੱਥੇ ਤੱਕ ਵਿਗੜੀ
ClearTax ਦੇ US ਵਪਾਰ ਡੇਟਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੁਤਾਬਕ, US ਦਾ India ਨਾਲ ਮਾਲ ਵਪਾਰ ਘਾਟਾ ਕੋਈ 45.7 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਆਸਪਾਸ ਸੀ। ਅਤੇ ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ।
June 2019 ਵਿੱਚ, US ਨੇ India ਦੀ Generalized System of Preferences ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤੀ — ਇਹ ਉਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸੀ ਜਿਸ ਤਹਿਤ US Trade Representative ਮੁਤਾਬਕ 6.3 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ Indian ਸਾਮਾਨ ਬਿਨਾਂ ਟੈਕਸ ਦੇ US ਵਿੱਚ ਵੜਦਾ ਸੀ। ਕਾਰਨ ਇਹ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਕਿ India ਨੇ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਮਾਰਕਿਟ ਪਹੁੰਚ ਦੀਆਂ ਗਾਰੰਟੀਆਂ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀਆਂ। India ਨੇ ਵੀ ਪਲਟਵਾਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ American ਬਦਾਮ, ਸੇਬਾਂ ਅਤੇ ਦਾਲਾਂ 'ਤੇ ਟੈਰਿਫ਼ ਵਧਾ ਦਿੱਤੇ। ਪਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ।
ਉਹ ਤਾਂ ਬੱਸ ਰਿਹਰਸਲ ਸੀ। ਅਸਲ ਖੇਡ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹੋਈ।
ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ, Indian ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ US ਦੇ ਕੁੱਲ ਟੈਰਿਫ਼ 50% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਏ ਸਨ। ਇੱਕ 25% ਵਾਲੀ ਪਰਤ ਸੀ ਅਖੌਤੀ ਜਵਾਬੀ ਟੈਰਿਫ਼। ਅਤੇ CNBC ਮੁਤਾਬਕ ਦੂਜੀ 25% ਵਾਲੀ ਪਰਤ India ਵੱਲੋਂ Russian ਤੇਲ ਖਰੀਦਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਸੀ। Goldman Sachs ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਸੀ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਟੈਰਿਫ਼ਾਂ ਕਾਰਨ ਸਾਲਾਨਾ GDP ਵਿਕਾਸ ਦਰ 0.3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। Goldman Sachs Research ਮੁਤਾਬਕ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ Indian ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 19 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦਾ ਪੋਰਟਫ਼ੋਲੀਓ ਕੱਢ ਲਿਆ।
Institute for Chinese Economic Research ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਟੈਰਿਫ਼ਾਂ ਨਾਲ US ਨੂੰ ਜਾਂਦੇ India ਦੇ 70% ਤੱਕ ਨਿਰਯਾਤ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪੈ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ Michael Kugelman ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਹਾਲਾਤ US-India ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੇ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜਾ ਸੰਕਟ ਬਣ ਚੁੱਕੇ ਸਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ-ਕੀ ਅਜ਼ਮਾਇਆ ਜਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ
India ਦੇ ਵਪਾਰ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਇਹੀ ਰਹੀ ਹੈ — ਬੱਸ ਏਨਾ ਕੁ ਕਰੋ ਕਿ ਪੂਰਾ ਸੰਕਟ ਨਾ ਆਵੇ, ਫਿਰ ਰੁਕ ਜਾਓ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸੁਧਾਰ 1991 ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ। India ਲਗਭਗ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਸੀ। ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਭੰਡਾਰ ਇੰਨਾ ਡਿੱਗ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ India ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਰਜ਼ੇ ਲਈ ਜ਼ਮਾਨਤ ਵਜੋਂ 47 ਟਨ ਸੋਨਾ ਸਰੀਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ Bank of England ਭੇਜਣਾ ਪਿਆ — ਇਹ Wikipedia ਦੇ 1991 ਦੇ ਸੰਕਟ ਵਾਲੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। IMF ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਮਦਦ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵੱਡੇ ਆਰਥਿਕ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ। ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਰਿਫ਼ 355% ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ 50% ਦੇ ਕਰੀਬ ਆ ਗਏ। 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ GDP ਸਾਲਾਨਾ ਲਗਭਗ 6% ਵਧੀ। ਉਦਾਰੀਕਰਨ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ — ਪਰ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਹੋਇਆ ਕਿਉਂਕਿ India ਕੋਲ ਕੋਈ ਹੋਰ ਚਾਰਾ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਇਹੀ ਸਬਕ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਸਾਬਕਾ ਰਾਜਦੂਤ Mohan Kumar ਨੇ Delhi ਦੇ Dr Ambedkar International Center ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੈਨਲ ਚਰਚਾ ਦੌਰਾਨ ਕਿਹਾ: "ਅਸੀਂ ਮਜਬੂਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।"
2019 ਵਿੱਚ GSP ਰੱਦ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਮਜਬੂਰੀ ਸੀ। India ਨੇ ਉਸ ਤੋਂ ਫ਼ਾਇਦਾ ਨਾ ਚੁੱਕਿਆ। ਮੈਡੀਕਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ, ਈ-ਕਾਮਰਸ, ਅਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜੋ ਵਿਵਾਦ GSP ਰੱਦ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇ ਸਨ, ਉਹ ਉਦੋਂ ਵੀ ਅਣਸੁਲਝੇ ਸਨ ਜਦੋਂ Trump ਦਾ ਦੂਜਾ ਕਾਰਜਕਾਲ ਕਿਤੇ ਵੱਡੇ ਟੈਰਿਫ਼ਾਂ ਨਾਲ ਆਇਆ।
India ਵੱਲੋਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤਾ ਅੰਤਰਿਮ ਢਾਂਚਾ
7 February ਨੂੰ India ਅਤੇ US ਵੱਲੋਂ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਸਾਂਝੇ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ ਆਪਸੀ ਅਤੇ ਦੋਹਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਵਪਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਅੰਤਰਿਮ ਸਮਝੌਤੇ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਐਲਾਨਿਆ ਗਿਆ - ਇਹ White House ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਮੁਤਾਬਕ ਹੈ।
ਵੱਡਾ ਅੰਕੜਾ ਇਹ ਰਿਹਾ: ਸਾਂਝੇ ਬਿਆਨ ਮੁਤਾਬਕ, Indian ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ US ਦੇ ਜਵਾਬੀ ਟੈਰਿਫ਼ 25% ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 18% ਹੋ ਗਏ। Russia ਤੋਂ ਤੇਲ ਖ਼ਰੀਦਣ 'ਤੇ ਲੱਗਦਾ 25% ਦਾ ਵੱਖਰਾ ਜੁਰਮਾਨਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ India ਨੇ ਆਪਣੇ ਊਰਜਾ ਸਰੋਤ ਬਦਲਣ ਦੀ ਹਾਂ ਭਰੀ। ਇਸ ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਟੈਰਿਫ਼ 50% ਤੋਂ ਵਾਪਸ 18% ਤੱਕ ਆ ਗਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਝੌਤੇ ਅਧੀਨ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇਗਾ।
Goldman Sachs ਨੇ ਫ਼ੌਰਨ ਮੌਜੂਦਾ ਕੈਲੰਡਰ ਸਾਲ ਲਈ India ਦੇ GDP ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ 0.2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕ ਵਧਾ ਕੇ 6.9% ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਵਜ੍ਹਾ ਟੈਰਿਫ਼ ਘੱਟ ਹੋਣਾ ਦੱਸਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ India ਦੇ ਚਾਲੂ ਖਾਤੇ ਦੇ ਘਾਟੇ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਵੀ GDP ਦੇ 0.25% ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ।
India ਵੱਲੋਂ, India ਨੇ ਸਾਰੇ US ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖਾਣ-ਪੀਣ ਅਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਟੈਰਿਫ਼ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਜਾਂ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ। ਸਾਂਝੇ ਬਿਆਨ ਮੁਤਾਬਕ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੁੱਕੇ distillers' grains, red sorghum, soybean oil, tree nuts, ਤਾਜ਼ੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਸੈੱਸਡ ਫਲ, wine ਅਤੇ spirits ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। India ਨੇ medical devices ਅਤੇ communications equipment 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲੀਆਂ ਆ ਰਹੀਆਂ ਗ਼ੈਰ-ਟੈਰਿਫ਼ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੁਵੱਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਪਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਵੀ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ।
Commerce Minister Piyush Goyal ਨੇ ਐਲਾਨਿਆ ਕਿ ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਨਾਲ ਕਣਕ, ਚੌਲ, ਮੱਕੀ, ਦੁੱਧ, ਘਿਓ, ਪਿਆਜ਼, ਆਲੂ ਅਤੇ ਦਾਲਾਂ ਵਰਗੇ "ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਤੇ ਡੇਅਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ" ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਹੋਵੇਗੀ। Goyal ਨੇ ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ Indian ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਲਈ $30 trillion ਦੀ ਮੰਡੀ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਵਜੋਂ ਦੱਸਿਆ।
SBI Research ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸੌਦੇ ਨਾਲ India ਨੂੰ ਹਰ ਸਾਲ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ $45 billion ਦਾ ਵਾਧੂ ਵਪਾਰ ਸਰਪਲੱਸ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਜੋ ਕਿ GDP ਦੇ ਕਰੀਬ 1.1% ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ। ਉਸੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੁਤਾਬਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਭੰਡਾਰ ਵਿੱਚ $3 billion ਦੀ ਬੱਚਤ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਜੋ ਝਗੜੇ ਅਜੇ ਵੀ ਬਾਕੀ ਨੇ
ਸਭ ਕੁਝ ਅਜੇ ਤੱਕ ਤੈਅ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। Delhi ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ Global Trade Research Initiative ਨੇ ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ "ਇੱਕਪਾਸੜ ਵਟਾਂਦਰਾ" ਕਿਹਾ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦਲੀਲ ਸੀ ਕਿ India ਨੇ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਟੈਰਿਫ਼ ਘਟਾਏ, ਜਦੋਂ ਕਿ US ਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਲਗਭਗ 55% Indian ਨਿਰਯਾਤ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਜਵਾਬੀ ਟੈਰਿਫ਼ ਘਟਾਇਆ। ਸਟੀਲ, ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਅਤੇ ਤਾਂਬੇ 'ਤੇ Section 232 ਟੈਰਿਫ਼ ਕਈ Indian ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਜਾਰੀ ਹਨ।
ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਟਿਕਾਊਤਾ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਜੇ India ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ Russian ਤੇਲ ਦੀ ਖ਼ਰੀਦ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਆਦੇਸ਼ US ਨੂੰ 25% ਜੁਰਮਾਨਾ ਟੈਰਿਫ਼ ਮੁੜ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ - ਇਹ Clark Hill ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੁਤਾਬਕ ਹੈ। India ਦੀ Russian ਕੱਚੇ ਤੇਲ ਦੀ ਦਰਾਮਦ ਸਮਝੌਤਾ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘੱਟ ਗਈ ਸੀ - ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ Washington ਦੇ ਦਬਾਅ ਕਾਰਨ, ਤੇ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵਿਸ਼ਵ ਤੇਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕਾਰਨ।
$500 ਅਰਬ ਦੀ ਖ਼ਰੀਦ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਜਿਸ 'ਤੇ India ਰਾਜ਼ੀ ਹੋਇਆ - ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਊਰਜਾ, ਜਹਾਜ਼, ਕੀਮਤੀ ਧਾਤਾਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਕੋਕਿੰਗ ਕੋਲਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ - ਇਸ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਪੜਤਾਲ ਹੋਈ। Global Trade Research Initiative ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਸ ਲਈ India ਨੂੰ US ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਦਰਾਮਦ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਸਾਲਾਨਾ ਦੋ ਗੁਣਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ। Goyal ਨੇ Boeing ਜਹਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਵਧਦੇ ਊਰਜਾ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ "ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅੰਦਾਜ਼ਾ" ਕਿਹਾ।
ਕਿਸਾਨ ਜਥੇਬੰਦੀਆਂ ਨੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਰਿਆਇਤਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਜ਼ਾਹਰ ਕੀਤੀ ਹੈ। Samyukt Kisan Morcha - ਉਹੀ ਯੂਨੀਅਨ ਜਿਸ ਨੇ 2020-21 ਦੇ ਵੱਡੇ ਕਿਸਾਨ ਅੰਦੋਲਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਸੀ - ਨੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਜਾਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇਸ਼ਵਿਆਪੀ ਰੋਸ ਮੁਜ਼ਾਹਰਿਆਂ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸੋਇਆਬੀਨ ਤੇਲ ਦੀ ਦਰਾਮਦ Madhya Pradesh, Maharashtra ਅਤੇ Rajasthan ਦੇ ਕਿਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਪੱਖ, ਜੋ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਲਿਖਤੀ ਪਾਠ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਫ਼ਸਲਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਹਿਣਗੀਆਂ।
ਸਿਆਸੀ ਰੁਕਾਵਟ
ਉਹ ਸਿਆਸੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਜਿਸਨੇ ਟੈਰਿਫ ਦੀਵਾਰ ਬਣਾਈ, ਉਹ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ।
India ਦੀ ਔਸਤ ਲਾਗੂ ਟੈਰਿਫ ਦਰ 17% ਹੈ - ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੱਡੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਅਚਾਨਕ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੋਇਆ ਕਿਉਂਕਿ India ਵਿੱਚ ਹਰ ਉਹ ਉਦਯੋਗ ਜੋ ਦਰਾਮਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਉਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੇਸੀ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਹੈ। ਕਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਲਾਬਿੰਗ ਕਰਕੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ। ਖਿਡੌਣੇ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਵੀ ਇਹੀ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਜੋੜਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਵੀ। License Raj ਤਾਂ ਚਲਾ ਗਿਆ ਪਰ Tariff Raj ਅਜੇ ਵੀ ਜ਼ਿੰਦਾ ਹੈ।
Ambassador Mohan Kumar ਨੇ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੱਲ ਕਹੀ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਸੱਚੀ ਤਸਵੀਰ ਹੈ India ਦੀ ਹਾਲਤ ਦੀ: Trump ਦਾ ਟੈਰਿਫ ਝਟਕਾ ਇੱਕ "ਸੰਪੂਰਨ ਸੰਕਟ" ਹੈ - ਢਾਂਚੇ ਪੱਖੋਂ 1991 ਵਰਗਾ - ਜੋ India ਦੇ ਨੀਤੀਘਾੜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮਝਦੇ ਸਨ ਪਰ ਸਿਆਸੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਦੇ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਸਨ। Professor Manish Dabhade, ਜੋ The Indian Futurs think tank ਦੇ ਬਾਨੀ ਹਨ, ਨੇ ਵੱਖਰੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ: ਕਿ India ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਅੱਜ ਇੱਕੋ ਵੱਡੇ ਧਮਾਕੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ, ਸਗੋਂ "ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ, ਅਕਸਰ ਚੁੱਪਚਾਪ ਬਦਲਾਅ" ਵਜੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤਕਨੀਕੀ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ ਅਤੇ ਭੂ-ਆਰਥਿਕ ਟੁੱਟ-ਭੱਜ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਦੋਵੇਂ ਸਹੀ ਹਨ।
ਬਾਕੀ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ - South Korea
South Korea ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਆਵਾਦੀ ਦੇਸ਼ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। Center for Strategic and International Studies ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੱਸਿਆ ਸੀ ਜੋ "ਉੱਚੇ ਟੈਰਿਫਾਂ ਅਤੇ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਤੇ ਧੁੰਦਲੇ ਗੈਰ-ਟੈਰਿਫ ਉਪਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬੰਦ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।"
2000ਵਿਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਤੱਕ, Korean ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕ ਠੋਸ ਖ਼ਤਰਾ ਆ ਖੜ੍ਹਾ ਹੋਇਆ: China ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵੱਧਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਸੀ, ਅਤੇ Korean ਬਰਾਮਦਕਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਤਰਜੀਹੀ ਪਹੁੰਚ ਮਿਲੀ ਹੋਈ ਸੀ। Peterson Institute for International Economics ਨੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਕਿ Korean ਨੀਤੀਘਾੜਿਆਂ ਨੇ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰ ਉਦਾਰੀਕਰਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਘਰੇਲੂ ਆਰਥਿਕ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ "ਪੱਕਾ ਕਰਨ" ਲਈ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ - ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਸਮਝੌਤੇ ਦਾ ਬਾਹਰੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਉਹ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਕੱਲੀ ਘਰੇਲੂ ਸਿਆਸਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ।
Korea ਨੇ US-Korea Free Trade Agreement - ਜਿਸਨੂੰ KORUS ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ, ਜੋ 2007 ਵਿੱਚ ਸਾਈਨ ਹੋਇਆ ਅਤੇ 2012 ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੋਇਆ। ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਨੇ ਤੁਰੰਤ South Korea ਨੂੰ US ਦੀਆਂ ਖੇਤੀ ਅਤੇ ਖਾਣ-ਪੀਣ ਦੀਆਂ ਦੋ-ਤਿਹਾਈ ਬਰਾਮਦਾਂ ਉੱਤੇ ਟੈਰਿਫ ਹਟਾ ਦਿੱਤੇ। ਸਮਝੌਤੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ US ਦੇ ਬੀਫ ਉੱਤੇ 40% Korean ਟੈਰਿਫ ਲੱਗਦਾ ਸੀ। USDA Foreign Agricultural Service ਮੁਤਾਬਕ, South Korea ਨੂੰ ਔਸਤ US ਖੇਤੀ ਬਰਾਮਦਾਂ ਸਮਝੌਤੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ $5.4 ਅਰਬ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ ਸਮਝੌਤੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ $6.37 ਅਰਬ ਹੋ ਗਈਆਂ।
ਪਰ Korea ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਫ਼ਸਲ ਨੂੰ ਬਚਾ ਕੇ ਰੱਖਿਆ: ਚੌਲ। Korean ਚੌਲ ਕਿਸਾਨਾਂ ਨੇ 513% ਟੈਰਿਫ ਰੇਟ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ - ਸਮਝੌਤੇ ਤੋਂ ਸਦਾ ਲਈ ਬਾਹਰ। Korea ਨੇ ਜੋ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦਾ ਸੀ ਉਹ ਖੋਲ੍ਹਿਆ, ਜੋ ਸਿਆਸਤ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ ਉਹ ਬਚਾਇਆ, ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ।
ਇਸ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ India ਨੇ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਕੀਤਾ। ਕਣਕ, ਡੇਅਰੀ, ਦਾਲਾਂ, ਮੱਕੀ, ਚੌਲ - ਸਭ ਸੁਰੱਖਿਅਤ। ਸੁੱਕੇ ਮੇਵੇ, ਫਲ, ਸੋਇਆਬੀਨ ਤੇਲ, distillers' grains - ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੇ। ਹੁਣ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ India, Korea ਦੀ ਅਗਲੀ ਚਾਲ ਵਾਲੇ ਰਾਹ ਉੱਤੇ ਚੱਲੇਗਾ: ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਸੁਧਾਰਾਂ ਲਈ ਲੀਵਰ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣਾ ਤਾਂ ਜੋ Indian ਉਦਯੋਗ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਯੋਗ ਬਣੇ, ਨਾ ਕਿ ਬੱਸ ਸੁਰੱਖਿਅਤ।
KORUS ਤੋਂ ਬਾਅਦ, South Korea ਨੇ 10 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 15 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਰ ਦੁਪੱਖੀ ਅਤੇ ਬਹੁਪੱਖੀ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਕੀਤੇ। ਇੱਕ ਸੌਦੇ ਨੇ ਅਗਲੇ ਲਈ ਸਿਆਸੀ ਇੱਛਾਸ਼ਕਤੀ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੀ। India ਕੋਲ ਹੁਣ ਉਹੀ ਮੌਕਾ ਹੈ।
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਿਸਦੀ ਹੈ
Piyush Goyal, India ਦੇ Commerce Minister, ਨੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਹੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਮ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਖਾਣੇ ਅਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਵਿੱਚ India ਦੀਆਂ ਮੂਲ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾਵਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੌਦਾ Indian ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਲਈ $30 trillion ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ।
External Affairs Minister Subrahmanyam Jaishankar ਨੇ ਵਿਆਪਕ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਿਆ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਸ ਸੌਦੇ ਵਿੱਚ China ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ। Foreign Secretary Vikram Misri ਨੇ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ India-US Trade Facilitation Portal ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ।
Ministry of Commerce and Industry ਕੋਲ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਮਾਲਕਾਣਾ ਹੈ। ਗੈਰ-ਟੈਰਿਫ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਵਪਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਦੁਵੱਲੇ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਰੋਡਮੈਪ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਤੈਅ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ - Rahul Gandhi ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ - ਨੇ ਇਸ ਸੌਦੇ ਨੂੰ "ਪੂਰਨ ਸਮਰਪਣ" ਕਿਹਾ ਹੈ। Congress ਪਾਰਟੀ ਨੇ BJP ਨੂੰ ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਬਹਿਸ ਕਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ। BJP ਨੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ-ਜਦੋਂ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ India ਦੀਆਂ ਟੈਰਿਫ ਦੀਵਾਰਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਉਦੋਂ ਇਹ ਸਰਕਾਰ ਸੱਤਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਇਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ
ਕੁਝ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਰਿਕਾਰਡ 'ਤੇ ਹਨ। Goldman Sachs ਨੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਸੀ ਕਿ 50% ਟੈਰਿਫ ਵਿਵਸਥਾ ਹਰ ਸਾਲ GDP ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ 0.3 ਫੀਸਦੀ ਅੰਕ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੌਰਾਨ Indian ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ $19 billion ਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਹਰ ਚਲਾ ਗਿਆ। ਚੌਥੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਚਾਲੂ ਖਾਤੇ ਦਾ ਘਾਟਾ GDP ਦੇ 2.8% ਤੱਕ ਵਧ ਗਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਰਯਾਤ ਘਟਿਆ ਅਤੇ ਸੋਨੇ ਦੀ ਦਰਾਮਦ ਵਧ ਗਈ।
ਇਹ ਸੌਦਾ ਉਹ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਪਲਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। Goldman Sachs ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੈਲੰਡਰ ਸਾਲ ਲਈ India ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਵਧਾ ਕੇ 6.9% ਕਰ ਦਿੱਤਾ। Goldman Sachs ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੌਦੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਰੁਪਿਆ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਉੱਭਰਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁਦਰਾ ਰਿਹਾ।
SBI Research ਨੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਫਾਇਦੇ ਨੂੰ $45 billion ਦੇ ਵਾਧੂ ਸਾਲਾਨਾ ਵਪਾਰ ਵਾਧੇ ਅਤੇ $3 billion ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਬੱਚਤ ਦੱਸਿਆ। ਇਹ ਫਾਇਦੇ ਹਰ ਸਾਲ ਵਧਦੇ ਜਾਣਗੇ ਕਿਉਂਕਿ Indian ਨਿਰਯਾਤਕ ਮੁਕਾਬਲੇਯੋਗ ਟੈਰਿਫ ਸ਼ਰਤਾਂ ਤਹਿਤ US ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
India ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਰਿਆਇਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ - ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੁਝ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ - ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਿਸਾਨਾਂ ਲਈ ਆਮਦਨ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਖਰਚਾ ਹੋਰ ਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹਿਸਾਬ ਸਾਫ਼ ਕਰਕੇ ਦੱਸਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਬੱਸ ਮੰਨ ਕੇ ਨਹੀਂ ਚੱਲਣਾ।
ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ
ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, India ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਗੈਰ-ਟੈਰਿਫ਼ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ। ਗੱਲਬਾਤ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਜੋ ਵਕਤ ਮਿਲਿਆ ਹੈ - ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ medical devices, communications equipment, ਅਤੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਦਰਾਮਦ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ - ਉਹ ਪੱਕਾ ਬੰਨ੍ਹਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਜੇ ਦੇਰੀ ਹੋਈ ਤਾਂ Washington ਇਸਨੂੰ ਬੇਈਮਾਨੀ ਸਮਝੇਗਾ ਅਤੇ ਟੈਰਿਫ਼ ਫਿਰ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਦੇ ਨੇ।
ਦੂਜੀ ਗੱਲ, India ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਟੈਰਿਫ਼ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ Korea ਨੇ KORUS ਤਹਿਤ ਆਪਣਾ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਸੀ, ਤਾਂ Korean ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਿਸਾਨਾਂ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚਲਾਏ ਸਨ। India ਦੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਤੀਜੀ ਗੱਲ, India ਨੂੰ US ਨਾਲ ਪੂਰਾ Bilateral Trade Agreement ਮੁਕੰਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਨਮੂਨੇ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਕੇ European Union, United Kingdom, ਅਤੇ Gulf Cooperation Council ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਵੀ ਅਜਿਹੇ ਸਮਝੌਤੇ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਨੇ। Vietnam, Bangladesh, ਅਤੇ Indonesia ਇੱਕੋ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਨੇ। India ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਚੌਥੀ ਗੱਲ, India ਨੂੰ ਊਰਜਾ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵੱਖ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੇਲ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਦੀ ਅਸਲ ਕੀਮਤ ਚੁਕਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ। The Diplomat ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੁਤਾਬਕ ਹਰ $10 ਦੇ ਤੇਲ ਮੁੱਲ ਵਧਣ ਨਾਲ India ਦਾ ਦਰਾਮਦ ਬਿੱਲ $10 ਅਰਬ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗਾਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 0.3 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕ ਉੱਪਰ ਚਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। India ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਵਿਭਿੰਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਊਰਜਾ ਲਾਗਤ ਸੰਭਾਲਣ ਦਾ ਸਾਫ਼ ਪਲਾਨ ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਪੰਜਵੀਂ ਗੱਲ, India ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਣ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਪੱਕਾ ਸਿਆਸੀ ਗੱਠਜੋੜ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। Cato Institute ਦਾ India ਦੀ ਉਦਾਰੀਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਾਰੇ ਪਿਛਾਂਹ-ਝਾਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਦੱਸਦਾ ਹੈ: ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਉਦਾਰੀਕਰਨ ਭਰਪੂਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੋਇਆ, ਉੱਥੇ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਘਟਿਆ ਕਿਉਂਕਿ ਲਾਇਸੈਂਸ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੀ ਨਹੀਂ ਰਹੀ। ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਣ ਤੋਂ ਸਿਆਸੀ ਫ਼ਾਇਦੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮਿਲਦੇ ਨੇ - ਪਰ ਤਾਂ ਹੀ, ਜੇ ਆਗੂ ਖ਼ੁਦ ਅੱਗੇ ਆ ਕੇ ਇਹਨਾਂ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਲੈਣ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਸੁਰੱਖਿਆਵਾਦੀ ਬਿਰਤਾਂਤ ਉਹ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਭਰ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।