ਦਬਾਅ ਅਸਲੀ ਹੈ। ਮੌਕਾ ਵੀ ਅਸਲੀ ਹੈ।
India ਹਰ ਸਾਲ United States ਨੂੰ ਤਕਰੀਬਨ $86 ਅਰਬ ਦਾ ਸਾਮਾਨ ਭੇਜਦਾ ਹੈ। US, India ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਵਪਾਰਕ ਸਾਂਝੀਦਾਰ ਹੈ - ਲਗਾਤਾਰ ਚੌਥੇ ਸਾਲ। India ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕਰੀਬ 22 ਫ਼ੀਸਦੀ US ਖ਼ਰੀਦਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ Washington ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ Indian ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ 50 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੱਕ ਟੈਰਿਫ਼ ਲਾਉਣ ਦੀ ਧਮਕੀ ਦਿੱਤੀ, ਤਾਂ India ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਥਿਤੀ ਸਾਫ਼ ਦਿਖ ਗਈ - ਅਤੇ ਉਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਸਲੇ ਜੋ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅੱਗੇ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਰਹੇ, ਅਚਾਨਕ ਅਣਦੇਖੇ ਕਰਨੇ ਨਾਮੁਮਕਿਨ ਹੋ ਗਏ।
ਮੈਂ Chamba, Himachal Pradesh ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ। ਜਦੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਸਨ, ਤਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੋ ਰਾਹ ਹੁੰਦੇ ਸਨ: ਮਸਲੇ ਤੋਂ ਅੱਖਾਂ ਮੀਟ ਲਓ, ਜਾਂ ਹੱਲ ਕਰੋ। India ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਇਸ ਮਸਲੇ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੋਂ ਅੱਖਾਂ ਮੀਟਦਾ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਦਾ ਵਕਤ ਇੰਨਾ ਉੱਚਾ ਬੋਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੋਰ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ।
ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਇਆ - ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਕੀ ਹੈ
India ਅਤੇ US ਨੇ February ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਵਪਾਰ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਈ। White House ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਬਿਆਨ ਮੁਤਾਬਕ, US ਨੇ Indian ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਟੈਰਿਫ਼ 25 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ 18 ਫ਼ੀਸਦੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਹ ਵਾਧੂ 25 ਫ਼ੀਸਦੀ ਜੁਰਮਾਨਾ - ਜੋ India ਵੱਲੋਂ Russian ਤੇਲ ਖ਼ਰੀਦਣ ਕਾਰਨ ਲਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ - ਉਹ executive order ਰਾਹੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।
Brickwork Ratings ਮੁਤਾਬਕ, ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਨੇ 50 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੱਕ ਦੇ ਸਜ਼ਾਵਾਰ ਟੈਰਿਫ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਚਾਇਆ ਜੋ ਕੱਪੜਾ ਅਤੇ ਚਮੜਾ ਵਰਗੇ ਮਿਹਨਤ-ਅਧਾਰਿਤ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਖ਼ਤਰਾ ਬਣੇ ਹੋਏ ਸਨ। Commerce Minister Piyush Goyal ਨੇ ਇਸਨੂੰ Indian ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਕਿਸਾਨਾਂ ਅਤੇ ਮਛੇਰਿਆਂ ਲਈ $30 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੀ ਮੰਡੀ ਦਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੁੱਲ੍ਹਣਾ ਕਿਹਾ।
ਫਿਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਮੀਨ ਖਿਸਕ ਗਈ। 20 February ਨੂੰ, US Supreme Court ਨੇ Learning Resources, Inc. v. Trump ਵਿੱਚ ਫ਼ੈਸਲਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜੋ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਾਨੂੰਨ ਅਸਲ ਜਵਾਬੀ ਟੈਰਿਫ਼ ਲਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਉਹ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ। Congressional Research Service ਮੁਤਾਬਕ, ਅਦਾਲਤ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਟੈਕਸ ਲਾਉਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ Congress ਕੋਲ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਕਾਰਜਪਾਲਿਕਾ ਕੋਲ। India 'ਤੇ 18 ਫ਼ੀਸਦੀ ਟੈਰਿਫ਼ ਵੀ ਇਸ ਨਾਲ ਡਿੱਗ ਗਿਆ।
Trump ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੇ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ। Trade Act of 1974 ਦੀ Section 122 ਤਹਿਤ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ 10 ਫ਼ੀਸਦੀ ਦਾ ਇਕਸਾਰ ਟੈਰਿਫ਼ ਲਾ ਦਿੱਤਾ - ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਵਿਵਸਥਾ ਜਿਸ 'ਤੇ 150 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ July ਦੇ ਅਖ਼ੀਰ ਤੱਕ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। GHY International ਦੀ customs guidance ਮੁਤਾਬਕ, 24 February ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਉਣ ਵਾਲੇ Indian ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਵਾਧੂ ਟੈਰਿਫ਼ ਹੁਣ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੇ।
ਟੈਰਿਫ਼ਾਂ ਦਾ ਤਿੱਖਾ ਸੰਕਟ ਕੁਝ ਠੰਢਾ ਪਿਆ ਹੈ। Washington ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਹੌਲ ਅਜੇ ਵੀ ਅਸਥਿਰ ਹੈ। Delhi ਵਿੱਚ Indian Futurs think tank ਵੱਲੋਂ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਇੱਕ ਪੈਨਲ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਵਿੱਚ, Chintan Research Foundation ਦੇ Shishir Priyadarshi ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ US ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵੱਲੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਭਰੋਸਾ ਸ਼ਰਤੀਆ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪੱਕਾ ਨਹੀਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਥਲ-ਪੁਥਲ ਘਰੇਲੂ ਸਿਆਸਤ ਅਤੇ ਕਾਰਜਪਾਲਿਕਾ ਦੀ ਮਰਜ਼ੀ ਤੋਂ ਚੱਲਦੀ ਹੈ।
Washington ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰੇਗਾ, ਇਹ India ਦੇ ਵੱਸ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ। India ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪ ਕਿੰਨਾ ਤਿਆਰ ਹੈ।
ਕੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ - ਅਤੇ ਕੀ ਅਧੂਰਾ ਛੱਡਿਆ ਗਿਆ
India ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਮੋੜ 'ਤੇ ਆ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। 1991 ਵਿੱਚ India ਲਗਭਗ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਭੰਡਾਰ ਇੰਨਾ ਡਿੱਗ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਬੱਸ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਦਰਾਮਦ ਹੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਸੀ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਚਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੇ ਬਦਲੇ 67 ਟਨ ਸੋਨਾ ਗਿਰਵੀ ਰੱਖ ਦਿੱਤਾ।
ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ P.V. Narasimha Rao ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ Manmohan Singh ਨੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਰਾਹ ਚੁਣਿਆ। CSR Education ਦੀ ਉਸ ਦੌਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਮੁਤਾਬਕ, Singh ਦੇ ਬਜਟ ਨੇ License Raj ਦਾ ਖਾਤਮਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ - ਯਾਨੀ ਉਹ ਸਰਕਾਰੀ ਪਰਮਿੱਟਾਂ ਅਤੇ ਦਰਾਮਦ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦਾ ਜਾਲ ਜਿਸ ਨੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹਰ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਸਾਹ ਘੁੱਟਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਸਤਾਂ ਲਈ ਦਰਾਮਦ ਲਾਇਸੈਂਸ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਿਯਮ ਖੋਲ੍ਹੇ ਗਏ, ਅਤੇ ਰੁਪਏ ਨੂੰ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ।
ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਸਾਬਿਤ ਹੋਏ। GDP ਵਾਧਾ, ਜੋ ਸੁਧਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਔਸਤਨ ਸਿਰਫ਼ 3.5 ਫ਼ੀਸਦੀ ਸੀ, ਅਗਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 6-7 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ $132 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ $5.3 ਬਿਲੀਅਨ ਹੋ ਗਿਆ।
ਪਰ ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਅਧੂਰੇ ਵੀ ਰਹੇ। India ਨੇ ਕਦੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਜ਼ਮੀਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ, ਜਾਂ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ। Capital Economics ਮੁਤਾਬਕ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਟੈਰਿਫ਼ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਧੀਆਂ ਹਨ। India ਅਜੇ ਵੀ US Trade Representative ਦੀ Special 301 Priority Watch List ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ - ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਰਨ, China ਅਤੇ Russia ਦੇ ਨਾਲ। India ਦੇ ਡੇਟਾ ਲੋਕਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਟੈਕਸ ਵਪਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਅਣਸੁਲਝੇ ਖਿਝਾਊ ਮੁੱਦੇ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ।
Modi ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਏਜੰਡੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। Goods and Services Tax ਨੇ ਖਿੰਡੇ-ਪੁੰਡੇ ਟੈਕਸ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ-ਲਿੰਕਡ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ, ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲਜ਼ ਅਤੇ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਖਿੱਚਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਕਦਮ ਹਨ। ਪਰ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਦਖ਼ਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦਾ ਵਿਰਾਸਤੀ ਬੋਝ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ।
ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ
South Korea: ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਮੁਕਾਬਲਾ, ਬਿਹਤਰ ਉਦਯੋਗ
National Bureau of Asian Research ਵੱਲੋਂ ਛਪੀ ਖੋਜ ਮੁਤਾਬਕ, 2000 ਤੋਂ 2015 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ Seoul ਨੇ ਪੰਦਰਾਂ ਮੁਕਤ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਕੀਤੇ। ਇਹਨਾਂ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਨੇ South Korea ਦੇ ਕੁੱਲ ਵਪਾਰ ਦੇ 85 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰ ਲਿਆ। Korea-US Free Trade Agreement - ਜੋ ਕਿਸਾਨਾਂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੇ ਸਖ਼ਤ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ - ਉਸਨੂੰ Peterson Institute ਨੇ Asia ਵਿੱਚ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦਾ ਸੁਨਹਿਰੀ ਮਿਆਰ ਦੱਸਿਆ।
ਬਾਹਰੀ ਵਪਾਰਕ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। Korean ਗੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਉਹ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀਆਂ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤੱਕ South Korea ਅਤੇ US ਵਿਚਕਾਰ ਦੁਵੱਲਾ ਵਪਾਰ ਲਗਭਗ 194 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਸੀ। ਜਿਹੜੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੇ ਇਸ ਸਮਝੌਤੇ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਉਹੀ ਇਸ ਦੇ ਪਾਸ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਕ ਬਣ ਗਏ।
India ਨੂੰ South Korea ਦੀ ਗ਼ਲਤੀ ਤੋਂ ਵੀ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। National Bureau of Asian Research ਮੁਤਾਬਕ, Seoul 2010 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਮੁਕਤ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀ ਲਹਿਰ ਦਾ ਪੂਰਾ ਫ਼ਾਇਦਾ ਚੁੱਕਣ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਰਿਹਾ ਕਿਉਂਕਿ ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਸੀ ਕਿ ਦੁਵੱਲੇ ਸਮਝੌਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ। ਪਰ ਉਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸਨ। US ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਪਰ ਇਕੱਲਾ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ। India ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਸਾਲ UK ਅਤੇ EU ਨਾਲ ਹੋਏ ਸਮਝੌਤੇ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਕਦਮ ਹਨ।
Japan: ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਸਲੇ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਦਬਾਅ ਦੀ ਵਰਤੋਂ
French Institute of International Relations ਮੁਤਾਬਕ, Japan ਨੇ ਜੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੂਰੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰੀ ਦਬਾਅ - ਖ਼ਾਸਕਰ United States ਵੱਲੋਂ - ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਤਾਂ ਜੋ ਵਪਾਰਕ ਉਦਾਰੀਕਰਨ ਰਾਹੀਂ ਘਰੇਲੂ ਢਾਂਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਉਸ ਬਾਹਰੀ ਦਬਾਅ ਨੇ Japan ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਿਤਾ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਧਾਈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਘਰੇਲੂ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡੈੱਡਲਾਈਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਬਿੰਦੂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਘਰੇਲੂ ਸੁਧਾਰ ਚਾਹੁਣ ਵਾਲੇ ਸਮਝੌਤੇ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਕੇ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ: ਅਸੀਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਤੇ ਇਹੀ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਿਆਸੀ ਮਾਹੌਲ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
India ਨੂੰ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। US ਦੁਵੱਲੇ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀਆਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ - ਜੋ ਇਸ ਅੰਤਰਿਮ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵੀ ਜਾਰੀ ਹਨ - ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਘਰੇਲੂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਲਈ ਮਜਬੂਰਕੁੰਨ ਤਾਕਤ ਵਜੋਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਮੇਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅੜੇ ਪਏ ਹਨ।
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕੌਣ ਹੈ
ਇਹ ਗੱਲਬਾਤ ਵਣਜ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੇ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। Commerce Secretary Rajesh Agrawal ਨੇ Washington ਵਿੱਚ ਕਈ ਗੇੜ ਲਗਾਏ, ਜਦੋਂਕਿ Minister Piyush Goyal ਨੇ ਜਨਤਕ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਸੰਭਾਲੀ। ਅਗਲਾ ਪੜਾਅ - ਯਾਨੀ ਜੋ ਸਹਿਮਤੀ ਹੋਈ ਉਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ - ਉਸੇ ਮੰਤਰਾਲੇ ਅਤੇ Department for Promotion of Industry and Internal Trade ਦੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਅਮਰੀਕੀ ਪੱਖ ਦੀ ਅਗਵਾਈ Assistant US Trade Representative Brendan Lynch ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ South ਅਤੇ Central Asia ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। US Ambassador Sergio Gor, ਜੋ Trump ਦੇ ਖਾਸ ਨੇੜੇ ਮੰਨੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਬਾਰੇ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਆਖਰੀ ਰੂਪ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ।
Congress ਦੇ Rahul Gandhi ਨੇ ਇਸ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਸਮਰਪਣ ਕਿਹਾ। ਇਹ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਸਿਆਸੀ ਮੰਤਵ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਤੱਥਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਗਲਤ ਵੀ ਹੈ। ਸੌਦੇ ਵਿੱਚ ਡੇਅਰੀ, ਚੌਲ, ਮੋਟੇ ਅਨਾਜ ਅਤੇ ਦਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ। ਉਹ ਸਜ਼ਾਤਮਕ ਟੈਰਿਫ ਹਟਾਇਆ ਗਿਆ ਜੋ ਭਾਰਤੀ ਨਿਰਯਾਤਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਜੋ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੰਤਰਾਲਾ ਉਹਨਾਂ ਗੈਰ-ਟੈਰਿਫ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਾਲੇ ਵਾਅਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਜੋ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਟੈਕਸਟ ਵਿੱਚ ਚੁੱਪਚਾਪ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
ਇਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਹੋਵੇਗੀ
Fair Observer ਵੱਲੋਂ ਦੱਸੇ ਗਏ ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੁਤਾਬਕ, ਟੈਰਿਫ ਸੌਦੇ ਨਾਲ India ਦੀ GDP ਵਿੱਚ 0.15 ਤੋਂ 0.3 ਫ਼ੀਸਦੀ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਫਾਇਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ।
ਵੱਡੀ ਕੀਮਤ ਊਰਜਾ ਦੇ ਮੋਰਚੇ ਤੇ ਪਵੇਗੀ। India ਰੂਸੀ ਕੱਚਾ ਤੇਲ ਖ਼ਰੀਦਦਾ ਆਇਆ ਹੈ - ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਭਾਅ ਤੋਂ $8 ਤੋਂ $10 ਪ੍ਰਤੀ ਬੈਰਲ ਸਸਤਾ। ਇਸ ਸਪਲਾਈ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਨਾਲ India ਦੇ ਦਰਾਮਦ ਬਿੱਲ ਵਿੱਚ ਹਰ ਸਾਲ $4 ਤੋਂ $6 ਅਰਬ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। Goldman Sachs ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਿਛਲੀਆਂ ਕੁਝ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ India ਦਾ ਚਾਲੂ ਖਾਤੇ ਦਾ ਘਾਟਾ ਕਾਫ਼ੀ ਵਧਿਆ ਹੈ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਰੁਪਏ ਨੇ ਰਿਕਾਰਡ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਛੂਹੇ। ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਹਨ ਕਿ India ਦੀ ਬਾਹਰੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸੁਧਾਰ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ ਹੈ। India ਦੀਆਂ US ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਬਰਾਮਦਾਂ $11 ਤੋਂ $13 ਅਰਬ ਸਾਲਾਨਾ ਹਨ। Vietnam ਦੀਆਂ US ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਬਰਾਮਦਾਂ $43 ਅਰਬ ਹਨ। ਇਹ $30 ਅਰਬ ਦਾ ਫ਼ਰਕ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਟੈਰਿਫਾਂ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ। ਕੋਈ ਵਪਾਰ ਸੌਦਾ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਲਗਾਤਾਰ ਘਰੇਲੂ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਹੀ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਹੁਣ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਇਹ ਸਮਝੌਤਾ ਇੱਕ ਖਿੜਕੀ ਹੈ। ਹੱਲ ਨਹੀਂ। ਚਾਰ ਕੰਮ ਇੱਕੋ ਵੇਲੇ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਨੇ।
ਗੈਰ-ਟੈਰਿਫ਼ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਹਟਾਓ। ਸਾਂਝੇ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ India ਨੇ ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ, ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਸਤਾਂ ਅਤੇ ਖਾਣ-ਪੀਣ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਲੱਗੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੰਟਰੋਲ ਆਰਡਰ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਛੁਪਵੀਆਂ ਦਰਾਮਦ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਨੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੇ ਨੇ ਜਾਂ ਬੱਸ ਪੁਰਾਣੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦੇ ਨੇ।
ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕਮੀਆਂ ਨੇ, ਉਹ ਦੂਰ ਕਰੋ। ਹਰ ਸਾਲ US Trade Representative ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਹਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨੇਹਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ India ਵਿੱਚ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਲਈ ਪੈਸਾ ਲਾਉਣਾ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਹੈ। ਪੇਟੈਂਟ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਵਿੱਚ ਜੋ ਪਾੜੇ ਨੇ, ਉਹ ਬੰਦ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਨੇ - Washington ਦੇ ਫ਼ਾਇਦੇ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ India ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਾਹੌਲ ਲਈ।
ਡਿਜੀਟਲ ਵਪਾਰ ਦੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਿਯਮ ਬਣਾਓ। India ਦੀਆਂ ਡੇਟਾ ਲੋਕਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਟੈਕਸ ਨੀਤੀਆਂ ਜਾਇਜ਼ ਨੇ। ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਣ। ਅਣਹੋਣੇ ਨਿਯਮ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਉੱਥੇ ਭੇਜ ਦਿੰਦੇ ਨੇ ਜਿੱਥੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸਾਫ਼ ਹੋਵੇ। Singapore ਅਤੇ UAE ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਡਿਜੀਟਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਤਕੜੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰ ਰਹੇ ਨੇ ਜੋ India ਨੂੰ ਆਪ ਖਿੱਚਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਾਓ। ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਨੇ, ਪਰ ਅੰਦਰ ਵੜਨਾ ਦੇਸੀ ਸਮਰੱਥਾ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ-ਲਿੰਕਡ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਨੇ - ਪਰ India ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਡੂੰਘੇ ਪੁਰਜ਼ਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਹੋਣ, ਨਾ ਕਿ ਬੱਸ ਜੋੜ ਲਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ। ਇਸ ਲਈ ਸਹੀ ਥਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਬਿਜਲੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
India ਮਜਬੂਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮਜਬੂਰੀ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਬਚਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਰਫ਼ਤਾਰ ਗੈਰ-ਟੈਰਿਫ਼ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, IP ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੇਗੀ ਜੋ ਤੈਅ ਕਰਦੇ ਨੇ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਨਿਰਯਾਤਕਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਨੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। Washington ਦੇ ਵਪਾਰ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ। ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਫ਼ਰਸ਼ ਉੱਤੇ।
