இந்தியா அமெரிக்கா வர்த்தக சீர்திருத்தங்கள் - Trump-இன் வரிகள் இந்தியாவிற்கு நடந்த சிறந்த விஷயம் ஏன்

இந்தியாவின் உள்நாட்டு அரசியலால் தனியாக ஒருபோதும் வழங்க முடியாத வெளிப்புற அதிர்ச்சி.

By Kritika Berman

Editorial illustration for India US Trade Reforms - Why Trump's Tariffs Are the Best Thing That Happened to India

TLDR - என்ன சரி செய்ய வேண்டும்

இந்தியாவின் தொழில்துறை பொருட்களுக்கான வானளாவிய இறக்குமதி வரிகளை நீக்குங்கள், இதனால் இந்திய தொழிற்சாலைகள் உண்மையான போட்டியை எதிர்கொண்டு மேலும் வலுவடையும்.
விவசாயிகளுக்கு தேவையான விவசாய பாதுகாப்புகளை சட்டத்தில் நிலைநாட்டுங்கள், பிறகு மற்ற அனைத்தையும் திறந்து விடுங்கள் - South Korea செய்தது போலவே.
அடுத்து EU மற்றும் UK உடன் வர்த்தக ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுங்கள், இதனால் India ஒரே ஒரு நிலையற்ற கூட்டாளியுடனான ஒரு ஒப்பந்தத்தை மட்டுமே நம்பியிருக்கும் நிலை ஏற்படாது.

India தன்னைச் சுற்றி கட்டிக்கொண்ட சுவர்

India இறக்குமதி செய்யும் காரின் மீது 100%-க்கும் அதிகமான வரி போட்டது. பாதாம், வால்நட் மீது 120% வரை போனது. விவசாயப் பொருட்கள் மொத்தத்திலேயே சராசரி வரி 39% இருந்தது — இதை White House வெளியிட்ட interim trade framework-இன் fact sheet சொல்கிறது. அதே பொருட்களில் US-இன் சராசரி வரி 5% மட்டுமே.

India போட்ட வரிகள், போட்டியிடப் பயந்து ஓடிய ஒரு நாட்டின் வரிகள்.

பல தசாப்தங்களாக, India-வின் உள்நாட்டு அரசியல் இந்தச் சுவர்களை இடிக்கவே விடவில்லை. விவசாயிகள் வாக்கு போட்டார்கள். தொழிலதிபர்கள் லாபி பண்ணினார்கள், ஒவ்வொரு தாராளமயமாக்கல் முயற்சியும் கூட்டணி அரசியலின் வாசலில் தடுமாறி நின்றது. India-க்குத் தேவையான தைரியமான சீர்திருத்தங்கள் திரும்பத் திரும்ப ஒத்திவைக்கப்பட்டன.

அப்போது Trump ஒரு சம்மட்டியுடன் வந்து நின்றார்.

டீல் வருவதற்கு முன்னாடி எவ்வளவு மோசமாய் போனது

US-இற்கும் India-விற்கும் இடையே சரக்கு வர்த்தக பற்றாக்குறை சுமார் $45.7 billion ஆக இருந்தது என்று ClearTax-இன் US வர்த்தக தரவு ஆய்வு சொல்கிறது. அந்த எண்ணிக்கை ஏறிக்கொண்டே போனது.

June 2019-இல், US, India-வின் Generalized System of Preferences-இல் உள்ள பங்கேற்பை நிறுத்தியது — இந்தத் திட்டம் $6.3 billion மதிப்புள்ள Indian பொருட்களை US-இல் வரி இல்லாமல் நுழைய அனுமதித்திருந்தது என்று US Trade Representative சொல்கிறது. காரணமாகச் சொன்னது: India நியாயமான சந்தை அணுகல் உறுதிமொழி தரவில்லை என்பது. India பதிலடியாக American பாதாம், ஆப்பிள், பருப்பு வகைகளின் மீது வரியை உயர்த்தியது. ஆனால் அடிப்படையில் எதுவும் மாறவில்லை.

அது ஒரு ஒத்திகை மட்டுமே. அசல் நாடகம் பின்னாடி வந்தது.

நடுவில், Indian பொருட்கள் மீதான மொத்த US வரி 50%-ஐ தொட்டது. ஒரு 25% அடுக்கு என்பது reciprocal tariff என்று அழைக்கப்பட்டது. இரண்டாவது 25% அடுக்கு என்பது India தொடர்ந்து Russian எண்ணெய் வாங்குவதற்கான தண்டனை என்று CNBC சொல்கிறது. இந்த வரிகள் ஆண்டு GDP வளர்ச்சியை 0.3 சதவிகிதம் இழுத்துப் போடும் என்று Goldman Sachs மதிப்பிட்டது. Indian பங்குச் சந்தையிலிருந்து வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் $19 billion திரும்பப் பெற்றனர் என்று Goldman Sachs Research சொல்கிறது.

Institute for Chinese Economic Research எச்சரித்தது — இந்த வரிகள் US-க்கு India ஏற்றுமதி செய்வதில் 70% வரை பாதிக்கும் என்று. ஆய்வாளர் Michael Kugelman சொன்னது போல், இது US-India உறவில் இருபது ஆண்டுகளில் மிக மோசமான நெருக்கடியாக மாறியிருந்தது.

Editorial illustration of workers straining to load towering stacks of gold bars onto a cargo plane, representing India shipping gold reserves abroad during the 1991 financial crisis

இதுவரை என்னென்ன முயற்சிகள் நடந்தன

India-வின் வர்த்தக சீர்திருத்த வரலாறு என்னன்னா, முழு நெருக்கடி வராம இருக்கணும்னு தோணும் வரைக்கும் மட்டும் செய்துட்டு, அப்புறம் நிறுத்திடுற வரலாறுதான்.

மிகப்பெரிய சீர்திருத்த தருணம் 1991. India கிட்டத்தட்ட திவாலாகிடும் நிலைல இருந்துச்சு. Foreign exchange reserves ரொம்பவே குறைஞ்சுபோச்சு - Wikipedia சொல்ற 1991 நெருக்கடி விவரப்படி, India கடன் வாங்க Bank of England-கிட்ட 47 டன் தங்கத்தை நேர்ல கப்பல்ல ஏத்தி அனுப்பி உறுதிப்பொருளா கொடுக்கணும்னு ஆச்சு. IMF நிதி உதவி கொடுக்கணும்னா பரவலான பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் வேணும்னு கோரிக்கை வச்சுச்சு. அடுத்த சில வருஷங்கள்ல peak tariffs 355%-லிருந்து 50% வரைக்கும் குறைஞ்சது. 1990-களில் GDP per capita ஆண்டுக்கு சுமார் 6% வளர்ச்சி கண்டது. தாராளமயமாக்கல் வேலை செஞ்சது - ஆனா அது நடந்தது India-கிட்ட வேற வழியே இல்லாம போனதால மட்டும்தான்.

அதுதான் பாடம். முன்னாள் தூதர் Mohan Kumar, Delhi-ல Dr Ambedkar International Center-ல ஒரு கலந்துரையாடல்ல சொன்னாரு: "நாங்க கட்டாயப்பட்டுதான் சீர்திருத்தம் செய்வோம்."

2019-ல GSP ரத்து ஒரு சின்ன கட்டாயம். India அதை உபயோகிக்க மறுத்துச்சு. GSP ரத்துக்கு காரணமான medical devices, e-commerce, agricultural access பத்தின அதே சர்ச்சைகள் - இரண்டாவது Trump பதவிக்காலம் இன்னும் பெரிய tariffs-ஓட வந்தும் தீர்க்கப்படாம இருந்துச்சு.

India பேசி எடுத்த Interim Framework

February 7 அன்று India மற்றும் US வெளியிட்ட கூட்டு அறிக்கையில், இரு நாடுகளுக்கும் பரஸ்பர நலன் தரும் ஒரு இடைக்கால வர்த்தக ஒப்பந்தத்திற்கான கட்டமைப்பு அறிவிக்கப்பட்டது - இது White House இன் அதிகாரப்பூர்வ ஆவணத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

முக்கிய எண்ணிக்கை என்னன்னா: Indian பொருட்களுக்கு US விதித்த பரஸ்பர வரி 25% லிருந்து 18% ஆக குறைந்தது, கூட்டு அறிக்கையின்படி. Russia எண்ணெய் வாங்குவதற்காக விதிக்கப்பட்ட தனி 25% அபராதம் முழுவதுமாக நீக்கப்பட்டது - India தன் எரிசக்தி கொள்முதலை மாற்றிக்கொள்ள ஒப்புக்கொண்ட பிறகு. இதனால் மொத்த வரி 50% லிருந்து திரும்பவும் 18% ஆக வந்தது, இந்த ஒப்பந்தத்தில் சேர்க்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு.

Goldman Sachs உடனே இந்த ஆண்டுக்கான India இன் GDP வளர்ச்சி முன்னறிவிப்பை 0.2 சதவீத புள்ளிகள் உயர்த்தி 6.9% ஆக மாற்றியது - குறைந்த வரி சூழல் காரணம்னு சொன்னது. அந்த நிறுவனம் India இன் நடப்புக் கணக்கு பற்றாக்குறை மதிப்பீட்டையும் GDP இன் 0.25% குறைத்தது.

India பக்கம் பார்த்தா, அனைத்து US தொழில்துறை பொருட்களுக்கும், பல வகையான உணவு மற்றும் விவசாய பொருட்களுக்கும் India வரியை நீக்கவோ குறைக்கவோ ஒப்புக்கொண்டது. இதில் dried distillers' grains, red sorghum, soybean oil, tree nuts, புதிய மற்றும் பதப்படுத்திய பழங்கள், wine, மற்றும் spirits எல்லாம் அடங்கும், கூட்டு அறிக்கையின்படி. மருத்துவ கருவிகள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு உபகரணங்களில் நீண்டநாளாக இருந்த வரிசாரா தடைகளையும் நீக்க India உறுதியளித்தது, இருதரப்பு டிஜிட்டல் வர்த்தக விதிகளையும் பேசி முடிக்க சம்மதித்தது.

Commerce Minister Piyush Goyal இந்த ஒப்பந்தம் கோதுமை, அரிசி, மக்காச்சோளம், பால், நெய், வெங்காயம், உருளைக்கிழங்கு, பருப்பு வகைகள் உள்ளிட்ட "முக்கியமான விவசாய மற்றும் பால் பொருட்களை" பாதுகாக்கிறது என்று அறிவித்தார். இந்த ஒப்பந்தம் Indian ஏற்றுமதியாளர்களுக்கு $30 trillion சந்தையை திறந்து கொடுக்கிறது என்று Goyal சொன்னார்.

SBI Research கணக்கிட்டதில், இந்த ஒப்பந்தம் India க்கு ஆண்டுக்கு குறைந்தது $45 billion கூடுதல் வர்த்தக உபரியை கொண்டுவரும் என்று தெரிகிறது - இது GDP இன் சுமார் 1.1% க்கு சமம். அதே ஆய்வு $3 billion அந்நிய செலாவணி இருப்பு சேமிப்பையும் முன்னறிவித்தது.

Editorial illustration of an unbalanced scale with one side overloaded with industrial goods and the other nearly empty, depicting the uneven trade concessions in the India-US interim trade framework

இன்னும் தீராத விவாதங்கள்

எல்லாமே தீர்மானமாகிவிடவில்லை. Delhi தலைமையிலான Global Trade Research Initiative இந்த ஒப்பந்தத்தை "சமச்சீரற்ற பரிமாற்றம்" என்று அழைத்தது - India அனைத்து தொழில்துறை பொருட்களுக்கும் தீர்வை குறைத்தபோது, US மட்டும் Indian ஏற்றுமதியில் சுமார் 55% மட்டுமே பரஸ்பர தீர்வையை குறைத்தது என்று வாதிட்டது. எக்கு, அலுமினியம், செம்பு ஆகியவற்றுக்கான Section 232 தீர்வைகள் பல Indian பிரிவுகளில் இன்னும் அப்படியே இருக்கின்றன.

இந்த ஒப்பந்தத்தின் நிலைத்தன்மை புவிரசியலோடு பிணைக்கப்பட்டிருக்கிறது. India மீண்டும் அதிக அளவில் Russian எண்ணெய் வாங்க ஆரம்பித்தால், நிர்வாக உத்தரவு அனுமதிக்கிறது - Clark Hill-இன் ஒப்பந்த கட்டமைப்பு பகுப்பாய்வின்படி - US 25% அபராத தீர்வையை மீண்டும் விதிக்கலாம். India-வின் Russian கச்சா எண்ணெய் இறக்குமதி ஒப்பந்தம் இறுதியாவதற்கு முன்பே குறைந்திருந்தது - ஒரு பக்கம் Washington-இன் அழுத்தம், இன்னொரு பக்கம் உலக எண்ணெய் சந்தையின் மாறும் இயக்கவியல்.

India ஒப்புக்கொண்ட $500 பில்லியன் கொள்முதல் உறுதிமொழி - ஐந்து ஆண்டுகளில் எரிசக்தி, விமானங்கள், விலைமதிப்பற்ற உலோகங்கள், தொழில்நுட்பம், coking coal ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது - கூர்ந்த கவனத்தை ஈர்த்தது. Global Trade Research Initiative சுட்டிக்காட்டியது என்னவென்றால், இதற்கு India-வின் US இறக்குமதி தற்போதைய அளவில் இருந்து ஆண்டுக்கு இரண்டு மடங்குக்கும் அதிகமாக உயர வேண்டும் என்று. Boeing விமான ஆர்டர்கள் மற்றும் விரிவடையும் எரிசக்தி உறவுகளை கவனத்தில் கொண்டால் இலக்கு "மிகவும் எளிதானது" என்று Goyal சொன்னார்.

விவசாயிகள் குழுக்கள் விவசாய சலுகைகளைப் பற்றி கவலை எழுப்பியுள்ளன. Samyukt Kisan Morcha - 2020-21-இன் பெரிய விவசாயப் போராட்டங்களை வழிநடத்திய அதே சங்கம் - ஒப்பந்தத்தின் கட்டமைப்பு வெளியிடப்பட்ட பிறகு நாடு முழுவதும் போராட்டங்களை அறிவித்தது. அவர்களின் கவலை என்னவென்றால், சோயாபீன் எண்ணெய் இறக்குமதி Madhya Pradesh, Maharashtra, Rajasthan விவசாயிகளை பாதிக்கும் என்பதுதான். ஒப்பந்தத்தின் வாசகத்தை ஆதாரமாக கொண்ட அரசாங்கத்தின் நிலைபாடு என்னவென்றால், மிக முக்கியமான அன்றாட உணவுப் பொருட்கள் இன்னும் முழுமையாக பாதுகாக்கப்படுகின்றன என்பதுதான்.

அரசியல் தடை

இந்த வரிச்சுவரை கட்டிய அரசியல் பொருளாதாரம் மீண்டும் மீண்டும் அதையே கட்டிக்கொண்டிருக்கிறது.

India-வின் சராசரி பயன்படுத்தப்படும் வரி விகிதம் 17% - இது எந்த பெரிய பொருளாதாரத்திலும் இல்லாத அளவுக்கு அதிகமானது - இது தற்செயலாக வரவில்லை. ஏனென்றால் India-வில் இறக்குமதியோடு போட்டியிடும் ஒவ்வொரு தொழிலுக்கும் ஒரு உள்நாட்டு ஆதரவு தளம் இருக்கிறது. கார் தயாரிப்பாளர்கள் பாதுகாப்புக்காக லாபியிங் செய்து வெற்றி பெற்றார்கள். பொம்மை தயாரிப்பாளர்களும் அதையே செய்தார்கள், எலக்ட்ரானிக்ஸ் அசெம்பிளர்களும் அதையே செய்தார்கள். License Raj போய்விட்டது, ஆனால் Tariff Raj இன்னும் உயிரோடு இருக்கிறது.

Ambassador Mohan Kumar சொன்னது தான் India இப்போது எங்கே நிற்கிறது என்பதை மிகவும் நேர்மையாக விவரிக்கிறது: Trump-இன் வரி அதிர்ச்சி ஒரு "perfect crisis" - கட்டமைப்பில் 1991-ஐ போலவே - இது இந்திய கொள்கை வகுப்பாளர்களுக்கு எப்போதும் செய்யணும்னு தெரிஞ்சும் அரசியல் காரணங்களால் செய்ய முடியாம போனதை இப்போது செய்ய அனுமதி கொடுக்கிறது. The Indian Futurs think tank-இன் நிறுவனர் Professor Manish Dabhade வேறொரு கோணத்தில் பார்த்தார்: India-வின் சீர்திருத்தங்கள் இன்று ஒரே ஒரு பெரிய வெடிப்பாக வரவில்லை, மாறாக தொழில்நுட்ப மாற்றங்களாலும் புவி-பொருளாதார சிதறல்களாலும் உந்தப்பட்ட "படிப்படியான, பலசமயம் அமைதியான மாற்றங்களாக" வருகின்றன என்றார். இருவரும் சரிதான்.

Editorial illustration of a farmer standing protectively behind a wall of stacked sacks while cargo ships move freely in the background, representing South Korea protecting rice with high tariffs while opening other trade under KORUS

மற்ற நாடுகள் இதை எப்படி சரிசெய்தன - South Korea

South Korea பல தசாப்தங்களாக ஒரு protectionist நாடாகவே பார்க்கப்பட்டது. Center for Strategic and International Studies அந்த சந்தையை "உயர்ந்த tariff களாலும், எங்கும் பரவிய மறைமுகமான non-tariff தடைகளாலும் மூடி வைக்கப்பட்டது" என்று வர்ணித்தது.

2000-களின் நடுவில், Korean அதிகாரிகளுக்கு ஒரு நேரடியான அச்சுறுத்தல் வந்தது - China போட்டி தீவிரமாகிக்கொண்டிருந்தது, முக்கிய சந்தைகளில் சலுகை அணுகல் வைத்திருந்த போட்டியாளர்களிடம் Korean ஏற்றுமதியாளர்கள் தோற்றுக்கொண்டிருந்தார்கள். Peterson Institute for International Economics ஆவணப்படுத்தியது என்னவென்றால், Korean கொள்கை வகுப்பாளர்கள் ஒரு முடிவுக்கு வந்தார்கள் - உள்நாட்டு பொருளாதார சீர்திருத்தங்களை "நிலைநிறுத்த" வர்த்தக தாராளமயமாக்கலை பயன்படுத்தத்தான் வேண்டும் என்று, உள்நாட்டு அரசியலால் மட்டும் சாதிக்க முடியாததை ஒப்பந்தத்தின் வெளி அழுத்தம் சாதித்துவிடும் என்று.

Korea, US-Korea Free Trade Agreement - KORUS என்று அழைக்கப்படுவது - பேச்சுவார்த்தை நடத்தி 2007-ல் கையெழுத்திட்டது, 2012-ல் நடைமுறைக்கு வந்தது. அந்த ஒப்பந்தம் உடனடியாக South Korea வுக்கான US விவசாய மற்றும் உணவு ஏற்றுமதியில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு tariff களை நீக்கியது. ஒப்பந்தத்திற்கு முன்பு US மாட்டிறைச்சிக்கு 40% Korean tariff இருந்தது. USDA Foreign Agricultural Service படி, ஒப்பந்தத்திற்கு முந்தைய மூன்று வருடங்களில் South Korea வுக்கான சராசரி US விவசாய ஏற்றுமதி $5.4 billion ஆக இருந்தது, ஒப்பந்தத்திற்கு பிந்தைய மூன்று வருடங்களில் $6.37 billion ஆக வளர்ந்தது.

ஆனால் Korea தன்னுடைய மிக முக்கியமான பொருளை பாதுகாத்தது - அரிசி. Korean அரிசி விவசாயிகள் 513% tariff வைத்திருந்தார்கள் - ஒப்பந்தத்திலிருந்து நிரந்தரமாக விலக்கி வைக்கப்பட்டது. Korea எதை திறக்க முடியுமோ அதை திறந்தது, அரசியல் காரணங்களுக்காக எதை பாதுகாக்க வேண்டுமோ அதை பாதுகாத்தது, முன்னோக்கி நகர்ந்தது.

இந்த framework-ல் India சரியாக அதையே செய்தது. கோதுமை, பால் பொருட்கள், பருப்பு வகைகள், மக்காச்சோளம், அரிசி - எல்லாம் பாதுகாக்கப்பட்டது. கொட்டை வகைகள், பழங்கள், soybean oil, distillers' grains - திறந்து விடப்பட்டது. இப்போது கேள்வி என்னவென்றால், India Korea வின் அடுத்த நடவடிக்கையை பின்பற்றுமா என்பதுதான் - வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை ஒரு அழுத்துகோலாக பயன்படுத்தி உள்நாட்டு உற்பத்தித்திறன் சீர்திருத்தங்களை கொண்டு வருவது, Indian தொழிலை வெறுமனே பாதுகாப்பதற்கு பதிலாக உண்மையிலேயே போட்டித்தன்மை உடையதாக மாற்றுவது.

KORUS க்கு பிறகு, South Korea 10 வருடங்களில் 15-க்கும் மேற்பட்ட கூடுதல் bilateral மற்றும் multilateral வர்த்தக ஒப்பந்தங்களை முடித்தது. ஒரு deal அடுத்த dealக்கான அரசியல் விருப்பத்தை திறந்து விட்டது. India வுக்கும் இப்போது அதே வாய்ப்பு இருக்கிறது.

யார் பொறுப்பு வகிக்கிறார்கள்

India-வின் வணிக அமைச்சர் Piyush Goyal பேச்சுவார்த்தைகளை வழிநடத்தினார், மேலும் செயல்படுத்துவதற்கு பொறுப்பான அதிகாரியாக அவரது பெயர் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. உணவு மற்றும் விவசாயத்தில் India-வின் முக்கியமான நலன்கள் முழுமையாகப் பாதுகாக்கப்பட்டுள்ளன என்றும், இந்த ஒப்பந்தம் Indian ஏற்றுமதியாளர்களுக்கு $30 trillion சந்தையைத் திறக்கிறது என்றும் அவர் பகிரங்கமாக உறுதியளித்தார்.

வெளியுறவு அமைச்சர் Subrahmanyam Jaishankar இந்த ஒப்பந்தத்தின் பரந்த புவிரசாயன கட்டமைப்பை, குறிப்பாக China-உடனான உறவு தொடர்பான பரிமாணத்தை கையாண்டார். வெளியுறவு செயலாளர் Vikram Misri ஏப்ரல் மாதம் India-US வர்த்தக வசதி போர்ட்டலை தொடங்கி வைத்தார்.

செயல்படுத்துவதற்கான பொறுப்பு வணிகம் மற்றும் தொழில் அமைச்சகத்திடம் உள்ளது. வரி அல்லாத தடைகள் குறித்த பேச்சுவார்த்தைகள் கட்டமைப்பு ஒப்பந்தம் கையெழுத்தான ஆறு மாதங்களுக்குள் முடிவடைய வேண்டும். டிஜிட்டல் வர்த்தக விதிகள் இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான பரந்த வர்த்தக ஒப்பந்த திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட வேண்டும்.

Rahul Gandhi தலைமையிலான எதிர்க்கட்சி இந்த ஒப்பந்தத்தை "முழுமையான சரணடைதல்" என்று கூறி வந்திருக்கிறது. Congress கட்சி, ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் குறித்து BJP-யை பகிரங்க விவாதத்திற்கு அழைத்தது. BJP பகிரங்கமாக எந்த பதிலும் தரவில்லை. India-வின் வரி சுவர்கள் உயர்த்தப்பட்ட முந்தைய தசாப்தங்களில் யார் ஆட்சியில் இருந்தார்கள் என்பதையும் கவனிக்க வேண்டும்: அது இந்த அரசாங்கம் இல்லை.

செலவு என்னவாக இருக்கும்

செயல்படாமல் இருப்பதால் ஏற்படும் இழப்புகள் ஏற்கனவே பதிவாகியுள்ளன. 50% வரி விதிப்பு GDP வளர்ச்சியை ஆண்டுக்கு 0.3 சதவீத புள்ளிகள் குறைக்கலாம் என்று Goldman Sachs மதிப்பிட்டது. அதிகபட்ச நிச்சயமற்ற காலகட்டத்தில் Indian பங்குச் சந்தைகளில் $19 billion போர்ட்ஃபோலியோ வெளியேற்றம் ஏற்பட்டது. ஏற்றுமதி குறைந்து தங்கம் இறக்குமதி அதிகரித்ததால் நடப்புக் கணக்கு பற்றாக்குறை நான்காம் காலாண்டில் GDP-யின் 2.8% ஆக விரிவடைந்தது.

இந்த ஒப்பந்தம் அந்த எண்களை மாற்றுகிறது. Goldman Sachs நடப்பு காலண்டர் ஆண்டிற்கான India-வின் வளர்ச்சி முன்னறிவிப்பை 6.9% ஆக உயர்த்தியது. ஒப்பந்தத்திற்கு பிந்தைய வாரத்தில் ரூபாய் சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட வளர்ந்து வரும் சந்தை நாணயம் என்று Goldman Sachs வர்ணித்தது.

SBI Research கூடுதல் ஆண்டு வர்த்தக உபரியில் $45 billion மற்றும் அன்னியச் செலாவணி சேமிப்பில் $3 billion என்று சாத்தியமான லாபத்தை மதிப்பிட்டுள்ளது. US சந்தையில் போட்டித்தன்மையான வரி விதிமுறைகளின் கீழ் Indian ஏற்றுமதியாளர்கள் புதிய உறவுகளை உருவாக்கும்போது இந்த ஆதாயங்கள் ஆண்டுதோறும் கூட்டுவட்டியில் வளரும்.

India செய்த சலுகைகளின் விலை - குறிப்பாக சில விவசாய பிரிவுகளை திறப்பது - அளவிடுவது கடினம். பாதிக்கப்பட்ட விவசாயிகளுக்கான வருமான ஆதரவு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் திட்டங்களை மற்ற இடங்களில் கிடைக்கும் ஆதாயங்களிலிருந்து நிதியளிக்கலாம் என்பது அரசாங்கத்தின் அதிகாரப்பூர்வ நிலைப்பாடு. அந்த கணக்கீடு வெளிப்படையாக சொல்லப்பட வேண்டும், வெறும் அனுமானமாக இருக்கக் கூடாது.

அடுத்து என்ன நடக்க வேண்டும்

முதலாவதாக, India non-tariff தடைகளை நிர்ணயிக்கப்பட்ட கால அட்டவணையில் நீக்க வேண்டும். பேச்சுவார்த்தைகளை முடிக்க கொடுக்கப்பட்ட ஆறு மாத காலக்கெடு - குறிப்பாக மருத்துவ கருவிகள், தொலைத்தொடர்பு உபகரணங்கள், மற்றும் விவசாய இறக்குமதி நடைமுறைகள் விஷயத்தில் - கட்டாயமானது. தாமதம் ஆனால் Washington அதை நம்பிக்கையற்ற தனமாக எடுத்துக்கொண்டு tariff திரும்பவும் விதிக்கலாம்.

இரண்டாவதாக, India உள்நாட்டு tariff குறைப்பு உறுதிமொழிகளை தன்னுடைய உற்பத்தி போட்டித்திறனை வேகமாக மேம்படுத்த பயன்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும். Korea, KORUS ஒப்பந்தத்தின் கீழ் விவசாய சந்தையைத் திறந்தபோது, Korean அரசாங்கம் பாதிக்கப்பட்ட விவசாயிகளுக்காக இழப்பீடு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் திட்டங்களை நடத்தியது. India-வின் விவசாய அமைச்சகமும் அதற்கு இணையான ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டியது அவசியம்.

மூன்றாவதாக, India US-உடன் முழுமையான Bilateral Trade Agreement-ஐ இறுதி செய்து, அதை ஒரு மாதிரியாகப் பயன்படுத்தி European Union, United Kingdom, மற்றும் Gulf Cooperation Council சந்தைகளுடன் இதேபோன்ற ஒப்பந்தங்களை பேசி முடிக்க வேண்டும். Vietnam, Bangladesh, மற்றும் Indonesia அதே சந்தை அணுகலுக்காக போட்டியிட்டுக்கொண்டிருக்கின்றன. India வேகமாக நகரணும்.

நான்காவதாக, India ஆற்றல் கொள்கையை வர்த்தக கொள்கையிலிருந்து தனித்து வைக்க வேண்டும். எண்ணெய் கொள்முதல் உறுதிமொழிக்கு உண்மையான விலை இருக்கிறது. The Diplomat-இன் பகுப்பாய்வின்படி, எண்ணெய் விலை $10 உயரும் ஒவ்வொரு முறையும் India-வின் இறக்குமதி பில் $10 billion-க்கும் அதிகமாக தாவுகிறது, பணவீக்கமும் குறைந்தது 0.3 சதவீதம் ஏறுகிறது. India விநியோகத்தை பல்வகைப்படுத்துவதோடு ஆற்றல் செலவு மேலாண்மைக்கு தெளிவான திட்டமும் வேண்டும்.

ஐந்தாவதாக, India திறந்த பொருளாதாரத்திற்காக நிரந்தரமான உள்நாட்டு அரசியல் கூட்டணியை உருவாக்க வேண்டும். India-வின் தாராளமயமாக்கல் மீதான Cato Institute-இன் பின்னோக்கு பார்வை கற்றுக்கொடுக்கிறது: முழுமையாக தாராளமயமாக்கப்பட்ட துறைகளில் லைசென்ஸ் தேடுவது தேவையற்றதாகியதால் ஊழல் குறைந்தது. திறந்த கொள்கைகளால் கிடைக்கும் அரசியல் பலன்கள் உண்மையானவை - ஆனால் தலைவர்கள் அதை வெளிப்படையாக தங்கள் பெயரில் எடுத்துக்கொண்டால் மட்டுமே, இல்லாவிட்டால் பாதுகாப்புவாத கதைதான் அந்த இடத்தை நிரப்பும்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

அமெரிக்கா-இந்தியா இடைக்கால வர்த்தக கட்டமைப்பில் இந்தியா சரியாக என்னென்னவற்றுக்கு உடன்பட்டது?

இந்தியா அனைத்து US தொழில்துறை பொருட்களுக்கும், மற்றும் dried distillers' grains, soybean எண்ணெய், tree nuts, புதிய பழங்கள், wine மற்றும் spirits உள்ளிட்ட உணவு மற்றும் விவசாய பொருட்களின் பரந்த வகைகளுக்கும் வரிகளை நீக்க அல்லது குறைக்க ஒப்புக்கொண்டது. மருத்துவ சாதனங்கள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு உபகரணங்களில் உள்ள வரிசாரா தடைகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், இருதரப்பு டிஜிட்டல் வர்த்தக விதிகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கும் India உறுதியளித்தது. இதற்கு பகரமாக, US இந்திய பொருட்களுக்கான தன்னிலையான வரியை 25% இலிருந்து 18% ஆகக் குறைத்தது, மேலும் India இன் Russian எண்ணெய் கொள்முதல் காரணமாக விதிக்கப்பட்டிருந்த தனி 25% அபராத வரியை நீக்கியது.

இந்த ஒப்பந்தத்தின் கீழ் இந்தியாவின் விவசாயிகள் பாதுகாக்கப்படுகிறார்களா?

மிகவும் உணர்திறன் வாய்ந்த அத்தியாவசிய பொருட்கள் முழுமையாக பாதுகாக்கப்பட்டுள்ளன. கோதுமை, அரிசி, சோளம், பால், நெய், வெண்ணெய் மற்றும் paneer உள்ளிட்ட பால் பொருட்கள், வெங்காயம், உருளைக்கிழங்கு மற்றும் பருப்பு வகைகள் ஆகியவை ஒப்பந்தத்திற்கு முற்றிலும் வெளியே வைக்கப்பட்டதாக வணிக அமைச்சர் Piyush Goyal உறுதிப்படுத்தினார். திறந்துவிடப்பட்டவற்றில் மர கொட்டைகள், கட்டண ஒதுக்கீட்டு முறையின் கீழ் புதிய பழங்கள், சோயாபீன் எண்ணெய் மற்றும் கால்நடை தீவனமாக பயன்படுத்தப்படும் உலர்ந்த distillers' grains ஆகியவை அடங்கும். Samyukt Kisan Morcha உள்ளிட்ட விவசாயிகள் குழுக்கள் சோயாபீன் எண்ணெய் சலுகை மற்றும் மத்திய இந்தியாவில் எண்ணெய் வித்து விவசாயிகளுக்கு அதன் சாத்தியமான தாக்கம் குறித்து கவலைகளை எழுப்பியுள்ளனர்.

ஏன் இது 1991 உடன் ஒப்பிடப்படுகிறது?

1991 ஆம் ஆண்டில், இந்தியா கிட்டத்தட்ட திவாலாகும் நிலையில் இருந்தது மற்றும் அவசரகால IMF கடன்களை பெறுவதற்காக தங்க இருப்புகளை அடமானம் வைக்க வேண்டியிருந்தது. இந்த நெருக்கடி, இந்தியாவின் உள்நாட்டு அரசியல் பல தசாப்தங்களாக எதிர்த்து வந்த விரிவான பொருளாதார தாராளமயமாக்கலை கட்டாயமாக்கியது. New Delhi இல் நடந்த ஒரு குழு விவாதத்தில் முன்னாள் தூதர் Mohan Kumar கூறியதுபோல், Trump இன் தாரிஃப்கள் இதே போன்ற கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஒரு 'சரியான நெருக்கடி' ஆகும் - இந்திய கொள்கை立案者கள் எப்போதும் செய்யப்பட வேண்டும் என்று தெரிந்திருந்ததை செய்வதற்கு அனுமதி அளிக்கும் வெளிப்புற நிர்ப்பந்தம். வித்தியாசம் என்னவெனில், இன்று இந்தியா திவாலாகும் நிலையில் உள்ள ஒரு நாடல்ல, மாறாக ஐந்தாவது பெரிய பொருளாதாரம். சக்தி வேறுபட்டது. அவசரம் அதே தான்.

$500 பில்லியன் கொள்முதல் உறுதிமொழி யதார்த்தமானதா?

இது ஒரு லட்சிய இலக்காகும். Delhi தலைமையிடமாகக் கொண்ட Global Trade Research Initiative, ஐந்து ஆண்டுகளில் $500 பில்லியன் என்ற எண்ணிக்கையை எட்ட, US-இலிருந்து India-வின் இறக்குமதி தற்போதைய அளவிலிருந்து ஆண்டுதோறும் இரண்டு மடங்குக்கும் அதிகமாக அதிகரிக்க வேண்டும் என்று குறிப்பிட்டது. Commerce Minister Goyal இந்த இலக்கை 'மிகவும் எளிமையானது' என்று வர்ணித்தார், மேலும் Boeing விமான ஆர்டர்கள் மற்றும் விரிவடையும் எரிசக்தி கொள்முதல்களை சுட்டிக்காட்டினார். கூட்டு அறிக்கையில் இந்த எண்ணிக்கைக்கு 'commits' என்ற வார்த்தைக்கு பதிலாக 'intends' என்ற வார்த்தை பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது - இது India வேண்டுமென்றே பேச்சுவார்த்தை நடத்தி பெற்ற வேறுபாடு என்று கூறப்படுகிறது.

இந்தியா ரஷ்ய எண்ணெய் வாங்குவதை மீண்டும் தொடங்கினால் என்ன நடக்கும்?

நிர்வாக ஆணையில் உள்ளமைக்கப்பட்ட கண்காணிப்பு பொறிமுறை ஒன்று, 25% எண்ணெய் தொடர்பான தண்ட வரியை நீக்கியது. India, Russian எண்ணெய் இறக்குமதியை பெரிய அளவில் மீண்டும் தொடங்கியதாக US Department of Commerce கண்டறிந்தால், அது 25% வரியை மீண்டும் விதிக்க பரிந்துரைக்கலாம். இதையே ஆய்வாளர்கள் 'snapback' விதி என்று அழைக்கின்றனர். எண்ணெய் கொள்முதல் முடிவுகள் அரசாங்கத்தால் அல்ல, தனிப்பட்ட நிறுவனங்களால் எடுக்கப்படுகின்றன என்று India's Commerce Ministry தொடர்ந்து நிலைப்பாடு கொண்டுள்ளது — இது ஒப்பந்தத்தின் நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்தவாறு கொள்கை நெகிழ்வுத்தன்மையை பாதுகாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட நிலைப்பாடாகும்.

இந்தியாவின் புதிய தகுதி வரி விகிதம் அதன் பிராந்திய போட்டியாளர்களுடன் எவ்வாறு ஒப்பிடப்படுகிறது?

18% வரி விகிதத்துடன், இந்தியா இப்போது அமெரிக்காவிற்கு ஏற்றுமதி செய்யும் பெரும்பாலான ஆசிய நாடுகளுக்கு இணையான நிலையில் உள்ளது. Goldman Sachs குறிப்பிட்டது என்னவென்றால், புதிய வரி இந்தியாவை பெரும்பாலான ஆசிய பொருளாதாரங்களுக்கு பொருந்தும் 15-19% வரம்பிற்குள் கொண்டுவருகிறது. இந்த ஒப்பந்தத்திற்கு முன்பு, 50% வரியுடன், இந்தியா Vietnam-ஐ விட (20%), Bangladesh-ஐ விட (20%), மற்றும் Indonesia-ஐ விட (19%) கடுமையான பாதகமான நிலையில் இருந்தது. இந்த ஒப்பந்தம் இந்தியாவின் போட்டித்தன்மையான நிலையை மீட்டெடுக்கிறது - மேலும் generic pharmaceuticals மற்றும் gems போன்ற சில துறைகளில், இடைக்கால ஒப்பந்தம் முறைப்படி முடிவடைந்தவுடன் வரிகள் பூஜ்ஜியமாக குறையவுள்ளன.

இனி முன்னோக்கிச் செல்லும் ஒப்பந்தத்திற்கு மிகப் பெரிய ஆபத்து என்ன?

மிகப்பெரிய அபாயம் முந்தைய India-US வர்த்தக பேச்சுவார்த்தைகளை தடம்புரளச் செய்த அதே ஒன்றுதான்: செயலாக்கம். கட்டமைப்பு உறுதிப்பாடுகளுக்கு ஒப்புக்கொண்டு, பின்னர் விவரங்களில் தாமதிக்கும் வரலாறு India-க்கு உண்டு. கடமையற்ற தடை பேச்சுவார்த்தைகள் ஒப்பந்தத்தின்படி ஆறு மாதங்களுக்குள் நிறைவடைய வேண்டும். டிஜிட்டல் வர்த்தக விதிகள் பரந்த இருதரப்பு வர்த்தக ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட வேண்டும். இரண்டுமே Commerce Ministry-யின் தொடர்ந்த அரசியல் உறுதிப்பாட்டை தேவைப்படுகின்றன. இரண்டாவது அபாயம் புவிசார் அரசியல் சார்ந்தது: இந்த ஒப்பந்தம் India-வின் எரிசக்தி கொள்முதல் முடிவுகளுடன் ஓரளவு இணைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் பெரிய அளவில் ரஷ்ய எண்ணெய் கொள்முதல் மீண்டும் தொடங்கினால் snapback clause செயல்படுத்தப்படும்.