ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ - ਡੇਟਾ ਕੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਚੰਗੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ। India ਨੂੰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਰਿਹਾ ਪੂਰਾ ਚਿੱਤਰ।

By Kritika Berman

Editorial illustration for India Unemployment - What the Data Shows and What Must Be Done

TLDR - ਕੀ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ

ਹਰ ITI ਸਿਖਲਾਈ ਕੇਂਦਰ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਪੈਸਾ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਭਾਈਵਾਲ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਵਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਹਰ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਲੇਬਰ ਕੋਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ - ਨਿਯਮ ਪਾਸ ਕਰੋ, ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਭਰਤੀ ਕਰੋ, ਹੁਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਫੂਡ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿੱਚ PLI ਨਿਰਮਾਣ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਲੱਖਾਂ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਸੰਭਵ ਹਨ।

ਉਹ ਸਮੱਸਿਆ ਜੋ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿਖਦੀ ਹੈ

India ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਸਰਕਾਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਓ। ਬਾਹਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਰਟੀਫ਼ਿਕੇਟਾਂ ਅਤੇ ਫ਼ੋਲਡਰਾਂ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਲੰਮੀ ਲਾਈਨ ਲੱਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਨੇ। ਕੁਝ ਅਜੇ ਵੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੀ ਕਾਲ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ ਨੇ। ਮੈਂ Chamba ਅਤੇ Chandigarh ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਿਆਂ ਇਹ ਲਾਈਨ ਦੇਖਦਾ ਰਿਹਾ। ਉਹ ਅੱਜ ਵੀ ਉੱਥੇ ਹੀ ਹੈ।

India ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਉਸ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ।

ਸੰਪਾਦਕੀ ਤਸਵੀਰ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਰਟੀਫ਼ਿਕੇਟ ਅਤੇ ਫ਼ੋਲਡਰ ਫੜੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਭੀੜ ਦਿਖਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਤੀਰ ਪਾਰ ਕਰ ਕੇ ਲੰਘ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ India ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਸਮੱਸਿਆ ਕਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਹੈ

Centre for Monitoring Indian Economy (CMIE) ਮੁਤਾਬਕ India ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੀ ਦਰ June ਵਿੱਚ 9.2 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ। ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਇਹ 7 ਫ਼ੀਸਦੀ ਸੀ।

ਪਰ ਇਹ ਮੁੱਖ ਅੰਕੜਾ ਅਸਲ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਲੁਕਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਦੇ Periodic Labour Force Survey ਮੁਤਾਬਕ 15 ਤੋਂ 29 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੀ ਦਰ 10.2 ਫ਼ੀਸਦੀ ਸੀ। CMIE ਨੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸੇ: ਇੱਕ ਹਾਲੀਆ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 15 ਤੋਂ 24 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ 45.4 ਫ਼ੀਸਦੀ ਰਹੀ, ਜੋ ਬਾਲਗ਼ਾਂ ਦੀ ਦਰ ਤੋਂ ਕੋਈ ਛੇ ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਹੈ।

ਲਿੰਗ ਪਾੜਾ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਗੰਭੀਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰੀ ਔਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੀ ਦਰ 20 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। Observer Research Foundation ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ 2000ਵਿਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇਸ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ ਕਿਰਤ ਬਲ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ 32 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ 23 ਫ਼ੀਸਦੀ ਰਹਿ ਗਈ।

Work, Employment and Society ਵਿੱਚ ਛਪੀ ਖੋਜ ਮੁਤਾਬਕ India ਵਿੱਚ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ GDP ਵਿਕਾਸ ਦਰ 7 ਫ਼ੀਸਦੀ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਰ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਿੱਚ 1 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਆਰਥਿਕਤਾ ਫੈਲਦੀ ਹੈ ਪਰ ਨੌਕਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਧਦਾ।

ਇਹ ਹਾਲਤ ਕਿਉਂ ਹੈ

National Sample Survey ਦੇ ਮੁਤਾਬਕ, India ਵਿੱਚ ਤਕਰੀਬਨ 85 ਫ਼ੀਸਦੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਣਅਧਿਕਾਰਤ ਨੇ - ਨਾ ਕੋਈ ਲਿਖਤੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ, ਨਾ ਕੋਈ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਨਾ ਕੋਈ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ। ਇਹ ਗਿਣਤੀ 30 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਖ਼ਾਸ ਘੱਟੀ ਨਹੀਂ।

ਦੋ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਨੇ ਇਸ ਦੇ।

ਪਹਿਲਾ, India ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਲੇਬਰ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਕਾਮੇ ਰੱਖਣੇ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੇ ਪੈਂਦੇ ਸੀ। 100 ਜਾਂ ਵੱਧ ਕਾਮਿਆਂ ਵਾਲੀ ਫ਼ੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਕੱਢਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਲੈਣੀ ਪੈਂਦੀ ਸੀ। ਮਾਲਕ ਗਿਣਤੀ ਉਸ ਹੱਦ ਤੋਂ ਥੱਲੇ ਰੱਖਦੇ ਸੀ, ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਬੰਦੇ ਰੱਖਦੇ ਸੀ, ਵੱਧ ਕਾਮੇ ਅਣਅਧਿਕਾਰਤ ਰੱਖਦੇ ਸੀ, ਅਤੇ ਕਦੇ ਵੱਡੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਸੀ। PRS Legislative Research ਦੇ ਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਉਲਟੀਆਂ ਪ੍ਰੇਰਣਾਵਾਂ ਕਿਹਾ - ਇਹ ਨਿਯਮ ਵਾਧੇ ਨਾਲੋਂ ਛੋਟੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਫ਼ਾਇਦਾ ਦਿੰਦੇ ਸੀ।

ਦੂਜਾ, India ਦਾ ਸਿੱਖਿਆ ਸਿਸਟਮ ਡਿਗਰੀਆਂ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਲੋਕ ਕੱਢਦਾ ਏ ਪਰ ਉਹ ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਘੱਟ ਜੋ ਫ਼ੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚਾਹੀਦੇ ਨੇ। ਵੈਲਡਰ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨ, ਮਸ਼ੀਨਿਸਟ - ਇਹ ਅਸਾਮੀਆਂ ਖਾਲੀ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਨੇ ਜਦੋਂਕਿ ਪੜ੍ਹੇ-ਲਿਖੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਦਫ਼ਤਰ ਬਾਹਰ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਨੇ।

India ਦੀ ਕਰੀਬ ਚਾਰ ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 20 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਏ। China ਅਤੇ Vietnam ਵਿੱਚ ਇਹ ਗਿਣਤੀ 25 ਫ਼ੀਸਦੀ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਏ। ਫ਼ੈਕਟਰੀ ਨੌਕਰੀਆਂ ਘੱਟ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਬਾਕੀ ਲੋਕ ਅਣਅਧਿਕਾਰਤ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਨੇ।

ਹੁਣ ਤੱਕ ਕੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਹੋਈਆਂ

Skill India Mission (2015 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ): ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ Modi ਨੇ ਇਹ ਮਿਸ਼ਨ 2022 ਤੱਕ 30 ਕਰੋੜ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ। Ministry of Skill Development and Entrepreneurship ਮੁਤਾਬਕ PMKVY ਤਹਿਤ 1.64 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਸਰਟੀਫਾਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ NAPS ਰਾਹੀਂ 49 ਲੱਖ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸ ਜੋੜੇ ਗਏ। ITIs ਦੀ ਗਿਣਤੀ 9,776 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ 14,600 ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ। 15 ਤੋਂ 29 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਲਈ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 2017-18 ਅਤੇ 2023-24 ਵਿਚਕਾਰ 7.1 ਫ਼ੀਸਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ 26.1 ਫ਼ੀਸਦ ਹੋ ਗਿਆ। ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਤਰੱਕੀ ਹੈ। ਪਰ India ਦੇ ਆਡੀਟਰਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਫਰਜ਼ੀ ਖਾਤਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਕੁਝ ਅੰਕੜੇ ਵਧਾ-ਚੜ੍ਹਾ ਕੇ ਦਿਖਾਏ ਗਏ। ਮਿਸ਼ਨ 2022 ਤੱਕ 500 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰੇਨ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਸੀ ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 13.2 ਮਿਲੀਅਨ ਤਸਦੀਕਸ਼ੁਦਾ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਿਆ। ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਟੀਚੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕੁਆਲਿਟੀ ਉੱਤੇ ਸਖ਼ਤ ਕੰਟਰੋਲ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

PLI Scheme (Production Linked Incentive, 2020 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ): ਸਰਕਾਰ ਨੇ 14 ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ Rs 1.97 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੇ ਖ਼ਰਚੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਆਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦਿੱਤੇ। ਇਸ ਸਕੀਮ ਨੇ Rs 2.16 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਖਿੱਚਿਆ, Rs 20.41 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦੀਆਂ ਵਿਕਰੀਆਂ ਹੋਈਆਂ, ਅਤੇ 14.39 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਿੱਧੀਆਂ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਣੀਆਂ। 2020-21 ਤੋਂ 2024-25 ਵਿਚਕਾਰ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਤਪਾਦਨ 146 ਫ਼ੀਸਦ ਵੱਧ ਗਿਆ। ਮੋਬਾਈਲ ਫ਼ੋਨਾਂ ਦੀ ਦਰਾਮਦ 77 ਫ਼ੀਸਦ ਘੱਟ ਗਈ। ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਕਾਮਯਾਬੀ ਹੈ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਵੱਧ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਵਾਲੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਫੈਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਚਾਰ ਲੇਬਰ ਕੋਡ (2019-2020 ਵਿੱਚ ਪਾਸ ਹੋਏ, November ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ): India ਦੀ ਸੰਸਦ ਨੇ ਉਜਰਤਾਂ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੰਬੰਧਾਂ, ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਾਲ ਜੁੜੇ 29 ਪੁਰਾਣੇ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਚਾਰ ਕੋਡ ਪਾਸ ਕੀਤੇ। ਮੁੱਖ ਬਦਲਾਅ ਇਹ ਹਨ: ਛਾਂਟੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਲੈਣ ਦੀ ਸੀਮਾ 100 ਕਾਮਿਆਂ ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 300 ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਗਈ, ਗਿਗ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਿਲੇਗੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੌਮੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਹੁਣ ਅਸਲ ਪਰਖ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ।

Editorial illustration showing a young apprentice working on industrial machinery alongside a mentor on one side, and studying at a vocational school desk on the other, representing Germany's dual apprenticeship training model

ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਠੀਕ ਕੀਤਾ - Germany ਦਾ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਮਾਡਲ

Germany ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਾ ਦਰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ - CEDEFOP ਮੁਤਾਬਕ 5.8 ਫ਼ੀਸਦ, ਜਦੋਂਕਿ EU ਵਿੱਚ ਔਸਤ 15.1 ਫ਼ੀਸਦ ਹੈ।

ਇਸ ਦੀ ਵਜ੍ਹਾ ਹੈ ਦੋਹਰੀ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ। Germany ਵਿੱਚੋਂ ਸਕੂਲ ਛੱਡਣ ਵਾਲੇ ਕਰੀਬ 60 ਫ਼ੀਸਦ ਬੱਚੇ ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਨੇ। ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਆਪਣੀ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦਾ ਤਕਰੀਬਨ 70 ਫ਼ੀਸਦ ਸਮਾਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਅੰਦਰ ਅਸਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ 30 ਫ਼ੀਸਦ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ। ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਤਨਖ਼ਾਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਿੰਦੀਆਂ ਨੇ। ਸਕੂਲ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਸਰਕਾਰ ਦੇਖਦੀ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਉਸ ਨੌਜਵਾਨ ਕੋਲ ਅਸਲ ਤਜਰਬਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

German ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਉਦਯੋਗ ਚੈਂਬਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦਾ ਨਿਯਮਾਵਲੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਨੇ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਮਾ ਸ਼ਕਤੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭਾਈਵਾਲ ਨੇ।

India ਦਾ ITI ਸਿਸਟਮ ਵੀ ਇਸੇ ਸੋਚ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਾਅ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰਿਹਾ। PM SETU ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 60,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਨਾਲ 1,000 ITIs ਨੂੰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜੇ।

ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕੌਣ ਹੈ

Ministry of Skill Development and Entrepreneurship PMKVY, NAPS ਅਤੇ ITI ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਮੇਤ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। Ministry of Labour and Employment ਕੋਲ ਚਾਰੇ Labour Codes ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲਾਗੂਕਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ। Ministry of Commerce and Industry PLI ਯੋਜਨਾ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਤਾਜ਼ੇ Union Budget ਵਿੱਚ Ministry of Skill Development ਨੂੰ 3,517 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦਿੱਤੇ ਗਏ। PM SETU ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 60,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਖਰਚ ਕਰੇਗੀ।

ਖਰਚਾ ਕਿੰਨਾ ਪਵੇਗਾ

PM SETU 1,000 ITIs ਨੂੰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਲਈ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 60,000 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੇਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। PLI ਯੋਜਨਾ 14 ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 1.97 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦਾ ਖਰਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਅਸਲ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਪੈਸਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ - ਇਹੀ ਤੈਅ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। Skill India 'ਤੇ ਆਡੀਟਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਿੱਥੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨਹੀਂ, ਉੱਥੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਹੀਂ, ਬੱਸ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਬਣਦੇ ਨੇ।

ਸੰਪਾਦਕੀ ਤਸਵੀਰ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਿਚਕਾਰ ਹੱਥ ਮਿਲਾਉਣ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਾਮੇ ਨੇ, ਜੋ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

PM SETU ਤਹਿਤ ਹਰ ITI ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਲਈ ਇੱਕ ਵੀ ਰੁਪਿਆ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕੀਤਾ ਹੋਇਆ ਮਾਲਕ ਭਾਈਵਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਕੋਈ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਕਿ ਉਸਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਨੂੰ ਕੌਣ ਨੌਕਰੀ ਦੇਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਫੰਡ ਮਿਲਣਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ।

ਚਾਰੇ Labour Codes ਹੁਣ ਲਾਗੂ ਹੋ ਗਏ ਨੇ। ਇਹਨਾਂ ਕੋਡਾਂ ਵਿੱਚ Inspector-cum-Facilitator ਸਿਸਟਮ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਪਰ ਲਾਗੂਕਰਨ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸਟਾਫ਼ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸੂਬਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਹਨਾਂ ਕੋਡਾਂ ਤਹਿਤ ਆਪਣੇ ਨਿਯਮ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਕਈ ਸੂਬਿਆਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।

PLI ਸਕੀਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੱਧ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਵਾਲੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। Electronics ਅਤੇ pharmaceuticals ਉੱਚੇ ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਨੇ ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕਾਮੇ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦੇ। Textiles, furniture, footwear, ਅਤੇ food processing ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰ ਲੱਖਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਸਕਦੇ ਨੇ।

ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਪੈਣਗੇ। Labour Codes ਹੁਣ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਅਦਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਰਾਤ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਨੇ। ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਤੱਕ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਉੱਤੇ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਅਤੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਿਰੁੱਧ ਸਖ਼ਤ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਇਹ ਸਭ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਭਾਰਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਰ ਕੀ ਹੈ?

ਸੈਂਟਰ ਫਾਰ ਮੋਨੀਟਰਿੰਗ ਇੰਡੀਅਨ ਇਕਾਨੋਮੀ (CMIE) ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, India ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਰ ਮੱਧ ਵਿੱਚ 9.2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਲਗਭਗ 7 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸੀ। ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਆਪਣੇ Periodic Labour Force Survey ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ (ਉਮਰ 15-29) 10.2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੱਸੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਸਰੋਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਾਪ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸੇ ਲਈ ਅੰਕੜੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਨ।

ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਸਮੁੱਚੀ ਦਰ ਨਾਲੋਂ ਇੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਦੀ ਅਸੰਗਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਕਾਲਜ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੈਲਡਰਾਂ, ਮਸ਼ੀਨਿਸਟਾਂ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਰਸਮੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਇੰਨੀ ਵੱਡੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਡਿਗਰੀ ਵਾਲੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਾ ਸਕੇ। CMIE ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਹਾਲ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ (ਉਮਰ 15-24) ਸਮੁੱਚੀ ਬਾਲਗ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਰ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ ਛੇ ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਸੀ।

ਮੋਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ?

ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ, PLI ਸਕੀਮ (2020 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਗਈ) ਨੇ 14 ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ 14.39 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਿੱਧੀਆਂ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ Ministry of Commerce ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਰੁਪਏ 2.16 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ, Skill India ਨੇ 1.64 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ITI ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ 9,776 ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 14,600 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇਂਦਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਹੈ। ਤੀਜਾ, ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਚਾਰ ਨਵੇਂ Labour Codes ਨੇ 29 ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਲਈ ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ gig ਅਤੇ ਅਣਰਸਮੀ ਕਾਮਿਆਂ ਤੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ।

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੰਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ ਨੌਕਰੀਆਂ ਕਿਉਂ ਹਨ?

ਭਾਰਤ ਦੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੇ ਰਸਮੀ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਾਮਿਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਕੱਢਣ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਇਸ ਨਿਯਮ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਛੋਟੇ ਰਹੇ। ਇਸ ਨਾਲ ਕਿਰਤ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਰਿਹਾ - ਭਾਵ ਕੋਈ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਕੋਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ। ਨਵੇਂ Labour Codes ਇਸ ਸੀਮਾ ਨੂੰ 300 ਕਾਮਿਆਂ ਤੱਕ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਰਸਮੀ ਭਰਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜਰਮਨੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਘੱਟ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?

ਜਰਮਨੀ ਇੱਕ ਦੋਹਰੀ ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨੌਜਵਾਨ ਆਪਣੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੇਂ ਦਾ ਲਗਭਗ 70 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਸਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਯੋਗ ਚੈਂਬਰ ਇਹ ਤੈਅ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਪੜ੍ਹਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਿਖਲਾਈ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੱਕ, ਨੌਜਵਾਨ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਸਲ ਤਜਰਬਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। CEDEFOP ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ Germany ਦੀ ਨੌਜਵਾਨ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦਰ 5.8 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ EU ਦੀ ਔਸਤ 15 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ।

ਪੀਐਲਆਈ ਸਕੀਮ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?

PLI ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ Production Linked Incentive। ਸਰਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਪੁਰਸਕਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ India ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ 14 ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਕੁੱਲ ਖਰਚਾ 1.97 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੈ। December ਤੱਕ, ਇਸਨੇ 14.39 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ electronics ਉਤਪਾਦਨ 146 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਧਿਆ ਹੈ। Mobile phone ਦੀ ਦਰਾਮਦ 77 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਘਟ ਗਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ India ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ phones ਖੁਦ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਕਿਰਤ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਉਦਯੋਗਾਂ ਜਿਵੇਂ textiles ਅਤੇ food processing ਤੱਕ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਸਕਿੱਲ India Mission ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਕੀ ਹੋਇਆ?

ਸਕਿੱਲ India ਨੂੰ 2022 ਤੱਕ 500 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਮਹੱਤਵਾਕਾਂਖਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। India ਦੇ ਸਰਕਾਰੀ ਆਡੀਟਰ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਅਸਲ ਤਸਦੀਕ ਕੀਤੀ ਗਿਣਤੀ 13.2 ਮਿਲੀਅਨ ਸੀ, ਅਤੇ ਫਰਜ਼ੀ ਖਾਤਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕੀ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਸਨ। ਮੂਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ - ITIs, PMKVY ਕੇਂਦਰ, ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸਸ਼ਿਪ ਯੋਜਨਾਵਾਂ - ਅਸਲ ਅਤੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ ਆਡਿਟ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ India ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀਆਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।